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  “要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。”這段話自中共中央總書記習(xí)近平口中道來,再次把“媒體改革”置于輿論關(guān)注點(diǎn)上。   
  隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體傳播力量不斷增速。各媒體之間的競爭力也日趨激烈,就企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)媒體作為品牌推廣平臺(tái)和營銷手段,對(duì)媒體如何服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果等提出了更高要求和標(biāo)準(zhǔn)。在網(wǎng)絡(luò)媒體中,如何轉(zhuǎn)變思維,突破市場(chǎng)對(duì)接市場(chǎng)的思維定勢(shì)是重點(diǎn),如何為企業(yè)品牌推廣提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是今后網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展方向,音響網(wǎng)專注音響品牌整合與傳播國內(nèi)知名門戶網(wǎng)站,將在為客戶量身打造服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),充分利用微信、手機(jī)終端等新媒介形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
  走進(jìn)企業(yè)需要用心走。腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情!音響網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)就是要反映企業(yè)高層心聲即品牌文化篇 、通達(dá)社情民意即市場(chǎng)格局篇、接地氣即行業(yè)印象篇、傾聽市場(chǎng)需求的呼聲,即為產(chǎn)品方案篇。11月6日,音響網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)組委會(huì)走進(jìn)廣州市菱杰音響有限公司,本期專題特推選出前線記者采寫的菱杰音響系列報(bào)道。
 
 
 
 

秉家國情懷,修民族品牌
  作為行業(yè)知名的家族企業(yè),菱杰的發(fā)展不同俗流,一方面承載傳統(tǒng)商賈齊家的使命,另一方面又肩負(fù)民族企業(yè)報(bào)國圖志的大任,固然艱苦,始終矢志。

    “公修公族,家修家族,使相連以事,相及以祿。”

   在中國血緣的紐帶根深蒂固,路人相逢先探姓氏,而后姑婆曾祖梳理一番遂成長幼尊序,親緣就此結(jié)成。而作為家族如要光其大宗,振興門楣則需愚公移山,子孫代代。因此作為行業(yè)知名的家族企業(yè),菱杰的發(fā)展不同俗流,一方面承載傳統(tǒng)商賈齊家的使命,另一方面又肩負(fù)民族企業(yè)報(bào)國圖志的大任,固然艱苦,始終矢志。

  對(duì)于六零后來說,經(jīng)歷過家國動(dòng)亂亦飽嘗改革陣痛與歡欣,時(shí)機(jī)與迷茫共存,而菱杰的章總恰恰在這樣一個(gè)年代趨勢(shì)而上,握住創(chuàng)業(yè)脈動(dòng),在臥薪嘗膽的創(chuàng)業(yè)過程中,兩萬養(yǎng)老金的賭注,鞭策著當(dāng)時(shí)為生活窘迫不時(shí)風(fēng)餐露宿年輕人走入音響行業(yè),如今章總灰發(fā)染鬢亦贏得菱杰在行業(yè)的功名。

 
 

 
 

  鐵漢柔情,在行業(yè)攀爬滾打多年,2003年,章總以自己的兒女之名成立菱杰公司,在卡通形象的設(shè)計(jì)上,將子女的屬相龍虎為設(shè)計(jì)原型,其時(shí)這位在音響行業(yè)耕耘十多年的鐵漢完成了家庭與事業(yè)的平衡,言談之間父親望子成龍虎,子女通明父母苦心的默契令人羨煞。子承父業(yè),女兒亦從事相關(guān)行業(yè),音響把兩代人的夢(mèng)想與堅(jiān)守融入一種家族式的溫情,亦承襲振興中華品牌的情懷。

  經(jīng)歷過家國動(dòng)蕩的那一代人對(duì)家國的概念以及深情總是令人動(dòng)容,章總亦如此。 我國音響品牌起步晚,而如今正是百廢待興需要企業(yè)合力共拓市場(chǎng),打造能與國外品牌相抗衡之際,一些企業(yè)又缺乏遠(yuǎn)見,抄襲模仿,同質(zhì)相爭,以價(jià)格混亂市場(chǎng)秩序等同胞相殘,菱杰作為一直致力于打造民族品牌的公司,始終如一,堅(jiān)守自己的理念,打造適合國人唱腔喉感的專業(yè)音響器材。憑借著清晰的定位,經(jīng)過十年沉淀,如今的菱杰在業(yè)內(nèi)小有名氣。

  為保持菱杰長足的發(fā)展,其在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上也獨(dú)樹一幟,成立菱杰企業(yè)報(bào)將企業(yè)核心的文化進(jìn)行整合,通過五湖四海的人才戰(zhàn)略進(jìn)行不同區(qū)域文化的交融,打造菱杰人共同的文化歸宿。同時(shí),在物質(zhì)上保證員工的福利,營造家庭式工作環(huán)境。員工的培養(yǎng)亦通過日常的熏陶進(jìn)行,月度pk,菱杰成長獎(jiǎng),菱杰企業(yè)行等一系列或獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵏傻姆绞綆椭鷨T工快速成長,亦通過這種多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式促進(jìn)不同崗位員工之間的公平。

   
 

 

  齊心協(xié)力,乘勢(shì)而進(jìn)

  為保持菱杰長足的發(fā)展,其在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上也獨(dú)樹一幟,成立菱杰企業(yè)報(bào)將企業(yè)核心的文化進(jìn)行整合,通過五湖四海的人才戰(zhàn)略進(jìn)行不同區(qū)域文化的交融,打造菱杰人共同的文化歸宿。同時(shí),在物質(zhì)上保證員工的福利,營造家庭式工作環(huán)境。員工的培養(yǎng)亦通過日常的熏陶進(jìn)行,月度pk,菱杰成長獎(jiǎng),菱杰企業(yè)行等一系列或獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵏傻姆绞綆椭鷨T工快速成長,亦通過這種多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式促進(jìn)不同崗位員工之間的公平。

  在這種父子同心,員工同德的凝聚力下,雖然今年受國家政策影響市場(chǎng)萎縮,但菱杰憑借著睿智,以二線渠道建設(shè)應(yīng)對(duì),在會(huì)議音響,租賃市場(chǎng),以及面向集成商的trs,用于多媒體多功能教室等方面拓寬渠道,使得菱杰在這場(chǎng)風(fēng)波中依然保持揚(yáng)帆直上的勢(shì)頭。

  而未來,菱杰已在規(guī)劃著擴(kuò)大經(jīng)營場(chǎng)地,將這份為家人的事業(yè),為員工的責(zé)任,為民族品牌的情懷推向更遠(yuǎn)。

 
 
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