不斷創新新的產品，不斷精益求精的高品質，細致周到的服務，超前的理念和敏銳的眼光，是赫茲破市場格局的一把利劍。面對今年“限奢令”對音響行業市場的沖擊，赫茲總經理葉海東坦然自若。“政策影響有正反兩個方面。所謂的市場不樂觀是自己沒找到市場，對音響行業來說生意不好是相對的，如何在競爭以及負面沖擊夾縫中找到屬于自己的市場，需要企業領導層以戰略的前瞻性來決定�！�
赫茲的優勢在于戰略的前瞻性。前瞻性就是要有長遠的眼光，能夠想到還未發生的而又有可能發生的事情。
葉總在談及赫茲如何打開市場時介紹說，從目前整個行業來看，赫茲作為發展中的企業，如果只做國產音箱會略顯吃力，猶如過獨木橋，很難實現跨越式發展；當企業發展處于只能追趕，無法超越的十字路口時，我們選擇了以做進口產品為突破口來搬掉赫茲前進中的“絆腳石”。
葉總用拿來主義來詮釋市場。葉總說，在面對強大的市場競爭對手時必須具有超越性的思維。赫茲作為創新型民族企業，在發展中采取“市場換技術”戰略，在整個音響行業，國外品牌先進的技術只要有機會領先潮流就要用。葉總在經過多年的市場交鋒中，認為國外在音響領域最為稱贊的是對技術的研發。他們有很多研發部門，在研發每一款產品時，只有一項技術適合國外市場，其余哪些不適合國外市場的技術，赫茲會以“市場換技術”的方式引進，將技術運用到民族品牌的研發中，唯有如此，民族品牌進入中國市場最有把握，從而使得赫茲群雄逐鹿中占領了大半國內市場。
葉總表示，超前的理念和敏銳的眼光是公司不斷發展的不二法則。目前，赫茲把眾多國外先進技術成功應用于民族品牌LANDOR（藍點）音響系列，旗下還成功代理法國力素NEXO，美國BOSE等知名品牌，在市場上樹立了赫茲江湖地位。
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