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    這兩年，中國現場演出越來越密集、觀眾越來越成熟、票房也越來越高。事實上，這只是這個行業在全球范圍內的一個縮影。
    盜版和網絡摧毀了傳統的唱片工業，音樂行業的利潤最豐厚的環節開始向現場演出轉移，無論是哪個國家、哪個地區，現場演出行業都開始變得越來越熱鬧。
    那么這個行業現在變得究竟有多大，那么來自于 Pollstar ，一家有著超過 30 年歷史并且持續為現場演出行業提供洞察的公司的這份報告可以解答你的一些疑問。

1、全球Top 100場巡演收入47.1億美元，與2014年相比上漲了11%。

2、2015年全球Top 100場巡演共賣出了5978萬張門票，與2014年相比上漲16%。

3、2015年，全球巡演平均票價下降了4%（3.3美元），大約78.77美元/張。

分析：由于有些巡回演出可能并不在北美舉行，我們不能直接得出結論說北美演出市場占到了全球演出三分之二的份額。但是，從這當中仍然可以看出北美市場的重要性。

北美市場之所以如此重要，它本身的體量自然是一個重要因素——接近 3.5億的人口，更重要的是，北美現在儼然是流行音樂文化的中心。這背后是美國強大的經濟實力，英語作為全球通用語言的優勢，以及美國人不斷推陳出新的音樂形式。既然美國擁有全世界最發達的音樂行業，而現場演出又是整個音樂行業的一部分，美國就自然擁有全球最大的現場演出市場。

    分析：根據 Pollstar 的統計，2015 年票房收入最高的藝人是 Taylor Swift ，她在全球53 座城市所舉行的83 場演出一共賣出了220
多萬張票，總計票房收入超過 2.5 億美元，其中在北美的票房就達到了1.99 億美元。
    這是什么概念呢?2015 年北美全部的票房收入也就是 69 億美元，這意味著只要 35 個Taylor Swift就能占領一整個北美的演出市場了。這其實也很好理解。畢竟只有藝人更受歡迎，才有能力去舉辦更大規模的演出、更長時間的巡演，同時演出的主辦方也才敢去辦這樣的演出。
    再加上演唱會本身受到地理因素的限制非常嚴重，那些不太出名的藝人遇到的困難就更大了。舉一個簡單的例子，如果一個藝人有 100 萬粉絲，但是分布在 1萬個城市，那么這個藝人在每座城市的演出可能只會有 100 來位觀眾，這基本上就說明這個藝人是不可能舉行巡演的。

    80/20 法則在現場演出這個行當里的另外一個體現，是最大的主辦方也擁有近乎壟斷的實力。
    AEG Live作為全球第二大的演出主辦方，在2015年擁有強勁的表現，其在全球售出了近1500萬張票。在主辦了滾石樂隊、Kenny
    Chesney和Taylor Swift的演出之外，它還擁有全球最賺錢的音樂節——僅票房銷售就收入8400萬美元的科切拉音樂節。
    賺得盤滿缽滿的還有全球最大的現場演出主辦方——Live Nation，它在整個 2015 年的出票量達到了2925萬張。這個數字不僅是排在第二到第七位的演出主辦方售票數量的總和，還意味著全球每 250 個人中就有 1 個人在 Live Nation 那里買過票。
    這是一個相當可怕的成績，因為在通常的認知中，現場演出行業是一個資源相當分散的行業。這種分散體現在藝人資源的分散以及場館資源的分散。簡單說來，每年有那么多音樂人，在那么多不同的場館開演唱會，要把這些資源整合起來，還要跨越不同的城市和國家，是一件相當困難的事情。但Live Nation 做到了，它的策略是組建自己的藝人經紀部門，并且瘋狂收購。

    分析：作為一種非常重要的演出形式，音樂節這兩年也是越來越火爆。
    2015 年，全球票房最高的是Coachella。這個持續兩個周末的音樂節去年收入 8400 萬美元，一個重要的原因是門票貴，最便宜的票都是399美元，這還不算停車費、露營費這些額外支出。
那么問題來了，為什么門票這么貴，人們還蜂擁而至呢?幾個必備的條件自然是管理完善、品牌效應以及大牌音樂人來得多。
    Coachella 音樂節由Goldenvoice 以及 AEG Live 共同舉辦，其中后者還是全球第二大的演出主辦方。但更重要的原因是Coachella 已經不僅僅是音樂節了，而且還是時尚人士和年輕藝術家的聚集地。從 2010 年開始，Coachella音樂節開始加大對于藝術的投入，鼓勵年輕藝術家到音樂節上辦展覽。漸漸地藝術開始成為 Coachella 音樂節的一大標志，有些裝置藝術還隨著 YouTube對音樂節的直播火了一把。

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