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從全球經濟發展現狀來看，2021年，是特別關鍵的一年。

之所以說其關鍵，原因在于喜憂參半。喜的是在疫情巨大影響下的經濟形勢逐漸由衰退轉向反彈。加上新冠疫苗的接種推進，將有助于控制新冠肺炎大流行,挽救生命,加速經濟復蘇。

同時，各國政府還加強政策協調，大力度地刺激經濟，以促進經濟復蘇。我國在過去一年采取了一系列強有力的措施，通過隔離、大規模檢測、追溯，有效控制疫情并積極復工。在2021年，中國經濟有基礎、有條件延續穩健的復蘇態勢，為世界經濟復蘇作出重要貢獻！

全球新冠的病毒肆虐，對經濟發展產生的全面沖擊無不給我們暗示，影音從業者們應對疫情不僅要研究當下針對性對策，還必須考慮其長期影響,做好相應布局。

一、未來5-10年，做好“低軌增長”的準備

在一個大的疫情發生之后，未來5-10年的經濟發展通常會進入一個低軌增長期。

不難發現，如今勞動生產力的增長速度在下降，就業人數也在下降。疫情已經把全球GDP的增長軌跡下降了一個平面，9萬億美元的經濟損失，難以甚至不可彌補。

這個低軌狀態可能會維持相當長的時間。每一個危機都會對生產力造成影響，比如：2008年全球金融危機到今天的12年時間里，全球經濟的平均增長速度是低于2008年之前的10年的。

而這次疫情，從現有數據來看，未來10年的增長速度會低于2008-2019年這11年間的經濟增長速度。所以從這個意義上來說，2021年既是恢復和反彈的一年，同時又要做好未來進入“低軌增長”的準備，打好未來的基礎。

 二、疫情之后,有哪些巨大的商業機會？

過去的一年，隨著疫情的影響，中國乃至全球經濟都進入了一個低增長時期。但危機對于任何一個行業來說，都是一次機遇。從某種意義上講，低增長時期，也許正是我們影音從業者冷靜下來，反思前路，推陳出新的一個大好時機。

迎合市場需求為客戶創造新價值。危機過后，經濟一定會復蘇。但復蘇，從來都不是原路返回，而是會有一些新的增長。這些新的增長，就是這次危機背后的機遇。疫情，是危機。但危機背后，也是轉機。那么這次疫情的背后，影音行業有哪些轉機？有哪些商業機遇？我們從兩個方面來分析。首先，這次疫情改變了人們哪些心理？基于這些心理，會出現哪些商業機會？其次，要擊中消費者的靈魂和內心，創造出契合他們真正需求的產品！

因此幾個趨勢需要影音從業者注意：一是宅家防疫成為人們的生活常態,也在不知不覺間改變著人們的消費方式；二是疫情讓大家有更多的時間享受和家人在一起的時光，家庭娛樂器材不可缺少；三是除了基本的衣食住，影音視聽方面的需求空前高漲。看電影，K歌，玩游戲，聽音樂這些都是不斷進化的家庭娛樂需求，而這些也在不斷提升人們的生活質量！

產品是品牌的支撐，產品一成不變，品牌何來與時俱進？產品與時俱進，就是要讓產品符合消費者的需求，比如天逸音響就是認準了在疫情繼續蔓延、且消費者更注重家庭泛娛樂的情況下，以及對畫質、沉浸體驗的需求，天逸借助自身掌握的Dolby Atmos全景聲音效、DTS:X沉浸式音效和4K視頻技術，推出HD-3100創世代全景聲影K功放和AT-200全景聲高清影K解碼器這兩款創世代產品，為用戶帶來身臨其境的觀影感受和高清畫質為用戶完美呈現鮮活色彩的畫面，開創現代家庭娛樂新方式 ：互聯網+下的家庭智能影院，讓沉迷于電影院效果的用戶也能體驗極致的家庭影院效果來，滿足他們的需求。

線上線下相結合。除了產品外，渠道上更要適應消費市場的習慣。此次的疫情催生了“宅文化”，會助長網絡購物的浪潮。天逸在國內線上銷售和線下的影音體驗店建設正如火如荼地進行著。在國外，不斷開拓歐美高端市場，緊跟全球影音潮流，加大、加深行業合作。

尋找一家有實力的合作伙伴，以優秀的品牌背書。每一次疫情期到來，原材料成本和生產成本的暴增都不可避免，作為有責任、有擔當的企業如天逸，不盲目跟風漲價、不片面施壓上下游合作伙伴，努力確保供應鏈正常運轉，攜手產業鏈共拒時艱才是大企業的正派作風。優質的供應鏈，充足的貨源，全天候的戰略合作伙伴和遍布全國的一線經銷商是保證企業正常運轉的堅強后盾。

攜手前行，共拒時艱！大疫之后，必將迎來更加強勁和持續的發展，你準備好了嗎？

商務合作請聯系：天逸音響020-34789751