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2020已過半，受疫情肆虐影響，中國乃至全球經濟受到了前所未有的考驗，好在全國人民發揚“一方有難 八方支援”的精神，團結、堅強、有愛、全力以赴共戰疫情。隨著疫情形勢的不斷好轉，廣大群眾的文旅消費熱情也在不斷地恢復和高漲，國家文化和旅游部也以12個字概括了恢復經濟的政策：“有序開放、狠抓線上、幫扶企業”。

隨著國內疫情的逐步緩和，恢復正常秩序、“奪回失去的半年和半年所失去的”成了所有行業所有人的訴求。而對于專業聲光行業來說，沉寂的這半年，大小廠家、代理商集成商、持幣待購的終端用戶，都需要找到一個宣泄的出口。

坊間流傳的“報復性消費”說法，是指在某個特殊時期或場合限制了人們的消費需求，一旦開禁之后放開欲望進行瘋狂消費的行為。

而專業聲光行業的‘報復性消費’，是指疫情之前原本計劃的采購或者實際需求也不會因為疫情問題而消失。

作為聲光行業重要一員，雅歌企業當屬在市場掙扎贏得先機中的一份子。機遇還是挑戰？雅歌企業對行業的探討從不止步。經過近30年的發展，雅歌企業除了要在行業內有一番作為，還在企業內部努力創造良好的屬于雅歌人的企業文化氛圍，其中也包括許多中國傳統文化的部分，構建競爭與合作相融合的發展空間。雅歌企業總經理彭婉霞女士表示：“在激烈的市場競爭中，只有我們成為最優秀的企業，才能被用戶認可和接受，才能立于不敗之地，所以一個企業在發展過程中所創造出來的企業文化是非常重要的。”

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