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　　近幾天，《印象·劉三姐》被置于輿論的中心。據(jù)悉，由于債務(wù)原因，《印象·劉三姐》的運(yùn)營(yíng)主體廣維文華破產(chǎn)重整，有媒體偷換概念，將破產(chǎn)重整與破產(chǎn)清算相混淆，以至于《印象·劉三姐》這一廣西民族文化招牌受損。
　　對(duì)此，《印象·劉三姐》給予正面回應(yīng)，并于1月27日鄭重聲明，《印象·劉三姐》演出一直在正常進(jìn)行。事實(shí)上，破產(chǎn)重整給了運(yùn)營(yíng)公司第二次生命，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目本身有百利無(wú)一害。
　　從2004年3月公演至今，《印象·劉三姐》久演不衰。它不僅開(kāi)創(chuàng)山水實(shí)景演出的先河，讓國(guó)內(nèi)外觀眾了解到廣西的經(jīng)典山歌和人文風(fēng)情，并且結(jié)合旅游資源，有效提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿⑻嵘��?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
　　增加就業(yè)崗位，提高群眾收入
　　《印象·劉三姐》項(xiàng)目組員工有800多人，約210人是來(lái)自陽(yáng)朔縣周邊田家河、木山村、興坪村等5個(gè)自然村的漁民。十幾年來(lái)，《印象·劉三姐》改變了當(dāng)?shù)貪O民的生活方式，“白天是漁民、晚上是演員”，項(xiàng)目組給他們帶來(lái)了穩(wěn)定的收入。同時(shí)，得益于《印象·劉三姐》帶來(lái)極大客流量，當(dāng)?shù)貪O民做起餐館、包車(chē)、酒店等旅游相關(guān)生意，給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的拉動(dòng)力。
　　曾經(jīng)的陽(yáng)朔賓館酒便只有三千多個(gè)床位，游客們極少在陽(yáng)朔住下，而今，陽(yáng)朔賓館酒店已經(jīng)有七萬(wàn)多個(gè)床位，游客們都愿意為“劉三姐“而留下。《印象·劉三姐》的演出旺季就是陽(yáng)朔當(dāng)?shù)夭蛷d、酒店銷(xiāo)售旺季，當(dāng)?shù)氐母鱾�(gè)餐廳工作人員戲稱(chēng)，店里一天要買(mǎi)多少菜完全跟劉三姐一天演出多少場(chǎng)直接掛鉤。《印象·劉三姐》帶動(dòng)了整個(gè)陽(yáng)朔乃至桂林、廣西旅游的繁榮和發(fā)展。
　　實(shí)現(xiàn)自給自足，打造教育與就業(yè)閉環(huán)
　　《印象·劉三姐》演出劇場(chǎng)所在的田園路，2004年以前是一片甘蔗地，背后是個(gè)大魚(yú)塘。為迎合發(fā)展契機(jī)，魚(yú)塘的原址變成了張藝謀漓江藝術(shù)學(xué)校，《印象·劉三姐》每年都會(huì)拿出近千萬(wàn)元的資金來(lái)資助并培養(yǎng)參演學(xué)生。這些來(lái)自廣西、貴州的邊遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生，他們10歲左右被招進(jìn)來(lái)，學(xué)校管吃管住，管穿衣服，一年省吃?xún)�用下來(lái)，在上學(xué)階段能有1.5萬(wàn)元左右的收入給到家里。
　　如今，《印象·劉三姐》已經(jīng)超越了本身的演出價(jià)值，從演出到地產(chǎn)、餐飲、住宿、再到就業(yè)、交通和藝術(shù)教育，它將產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，打造更多品牌延伸產(chǎn)品，呈現(xiàn)了一條完整文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
　　在高院的精心安排和依法呵護(hù)下，“失血”的廣維文華公司最終得以“止血”并“輸血”。這張亮麗的廣西旅游名片得以繼續(xù)健康發(fā)展，品牌價(jià)值將重?zé)ɑ盍Α?BR>　　演藝實(shí)力和品牌魅力十足的《印象·劉三姐》打響民族文化金字招牌，使得民族文化特色更加深入民心。同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中，《印象·劉三姐》還將教育、扶貧等社會(huì)問(wèn)題放在心上，造福人民、惠及社會(huì)。