點播影院政策的突然來襲，讓長久以來游走在政策灰色地帶的私人影院、微影院等，有了被認證的身份——點播影院。認證之下，找組織成為了點播影院商家近期最主要的工作重心。
政策條款只為商家指明入口，然而紛繁的市場亂象，猶如迷宮，下一步究竟要怎么走?今天我們就來剖析這些路徑。
與誰同行，決定走得多遠
放映行業的院線管理制，是整個電影行業管理的重要手段之一，面臨愈見龐大的的點播影院市場，走進院線制是必然趨勢。
在規范行業之初，院線是個父母官，一方面要承擔總局對下游管控的任務，另一方面要規范商家經營，保證在政策內行事。
無論對上游還是下游，院線方都是促進的作用，尤其對線下商家來講，保護與服務的角色要勝過利益分享的身份，點播影院評估院線方一個首要的條件即為：服務商還是利益方。
院線制將是未來行業發展的唯一模式，以長遠發展的眼光來看，促進現有業務模式落地及未來共同成長的服務類院線方才值得加盟。雖然采用管理費、加盟費等是院線方盈收的常規手段，但為保證院線管理成本而收取離譜加盟管理費用的院線方要謹慎選擇。
一級院線中各業務角色之間，都被最后的票房成績所考驗;點播院線不會面臨影片檔期，無需承受票房壓力，但被考驗得是更為主觀的經營能力。在此前提之下，所加盟院線是否有能力幫助影院在經營上有所提升，是第二個考量重點。
風霆迅正以內容、系統、設備及服務的配套進行院線孵化，致力于以更好的服務為基礎，助力院線方合規開展業務，促進旗下所有點播影院經營能力的提升。
我們認為，各方滿足政策要求、落地實施總局制定的各項規范只是時間上的任務，風霆迅有能力孵化院線并協助所轄線下門店完成整改，獲取點播影院《電影放映經營許可證》只是基礎，只有提升經營能力，才是行業長遠且健康發展的保障。
營銷玩法多樣化，點播影院行業大有可為
政策不僅為點播影院行業帶來了明朗的未來，也帶來了大量的營銷路徑。
藝恩是電影行業業內較為知名的媒體，最近不乏對于點播影院的相關報道。三月初對風霆迅總裁的約訪也讓藝恩表示出“點播影院將補充電影產業發行鏈條，不僅能延長電影內容的價值變現商業周期，還將促進電影內容制作的繁榮”，頭部媒體給出了高度的評價;頗受關注的行業大V毒舌電影也將觸角深入到點播影院行業，開始了線上線下的互動營銷。
玩轉媒介只是一種方式，玩轉渠道才能真正看到盈收。我們清楚的知道，一級院線已經將線上銷售作為了重點渠道，此渠道也為一級影院帶來了巨大的訂單量。就今年的數據來看，前三個月，僅線上銷售的票房占比已經達到了66%。如此重要的線上選廳購票銷售渠道，點播影院還未大范圍開啟應用。可見任何單一形式的院線方，不具備在主流網站開通銷售渠道的基礎量，只有集成整合院線才能從規模上為訂票網站等各類渠道帶來可觀的商業價值，促成一個渠道的大范圍開啟。
風霆迅聯合院線，以院線孵化的形式，從內容、系統、硬件方面滿足政策標準并形成可快速復制落地的方案，集成大量點播影院，以大體量院線形成絕對的市場優勢，最廣泛整合銷售渠道，為點播影院盈收助力。
內容成為核心競爭力，點播影院開啟攻城略地模式
說回與一級院線的差別，點播影院不受檔期限制，不受外片引進量綁定，更像一個大型的自選超市，所售商品的多元與品質決定了檔次與收益。若內容失去競爭，再好的地段，再美輪美奐的裝修都是金玉其外。
我們知道，點播影院內容在于整合發行，而不在于單片發行。整合發行對資本的要求極高，動輒上百萬的發行費用，讓多數院線望塵莫及，所以內容共享是業內主流的合作方式。
在內容整合方面，風霆迅是唯一擁有眾多版權方正版片源的集成運營商。影視內容達6,000余部，娛樂資源近90,000集，不僅與芒果TV、華數TV、優酷、華錄、星絢、CIBN、儒意欣欣、萬合天宜等重量級版權平臺和國內知名電影制作機構達成版權合作，同時與來自好萊塢的WBT、GEI等版權運營商共同創建好萊塢獨家影視內容引進模式(今年將引進100部獨家好萊塢影片)，構建了海量正版內容庫，為點播影院門店提供可天天更新的正版片源，并與中視體育、昆侖決、銘泰賽車、阿里體育、合縱音樂等公司達成合作，引入泛娛樂內容。
目前行業中較有影響力的如威動、艾米1895、聚影咖等在內容方面均與風霆迅達成合作，助力線下點播影院以多元化的正版影視資源形成有力的競爭優勢。
結語：
合規經營、店面整改只是第一步，想在競爭中脫穎而出，還需長遠考慮下一步的市場走向。同行業內有影響力的商家一道，選擇風霆迅海量正版內容、合規技術系統、標準化放映設備，并前瞻性得為未來經營獲取核心保障措施。
風霆迅將與點播影院市場并肩作戰，共享政策紅利，共贏未來商機。
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