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龍健集團：跨界與多元共舞，開拓音樂文化產業新世紀
劉振輝：用“新”造發展 開創多元化時代
汗水熱血共創奇跡 龍健電子作為原龍健集團前身，自2004年成立至今，已成長為年產值4億人民幣的大型生產型企業。龍健電子成立雖然只有13年，但龍健集團卻是由一群從業近30年的業界精英組成，陳逸主席1989年從業、馮繼勇副主席1993年從業，集團內部董事局七位董事從事音視頻領域都遠超20年，因此，龍健集團是一幫老企業融合而成的新集團。單純從龍健集團核心生產公司-龍健電子來說，13年來，從一個僅有幾十平米的SMD車間，到整層樓的SMD流水線，從獨棟廠房到占地43畝的生產園區，尤其是2016年開工建設的300多畝的龍健高科產業園，從寥寥幾款產品，到為全球數十家名牌ODM、OEM數百上千款產品等等。這期間，龍健電子經歷了07、08年金融風暴，經歷了資金鏈困境，經歷了技術工藝品質的挑戰，經歷了名聲不顯、競爭力弱等困難。龍健人用汗水、熱血和眼淚，和衷共濟，克服了一個又一個困難，牢牢把握實體經濟這一核心，尤其2016年龍健與天河（埃威姆）融合成新的龍健集團之后，在制造方面優勢明顯的龍健電子可謂“如虎添翼“。在研發、生產、銷售、文化四個維度再無缺項，形成了規模優勢，為集團下一步發展打下堅定基礎。
“品質就是企業的生命線”絕非一句口號 發展至今，龍健電子為許多著名國際品牌提供ODM和OEM的服務，在國際市場美譽度非常高，取得這樣的成績，與龍健電子的“品質就是企業的生命線”口號密切相關，對于龍健電子來說，“品質就是企業的生命線”絕非一句口號！擁有28家子公司、為眾多國際一線品牌ODM、OEM的龍健集團，產品品質由集團一把手——董事局主席陳逸先生親自主抓。擁有近30年制造經驗的陳逸主席，自行創業前，曾執掌過美國納斯達克上市公司總經理一職，對產品品質重要性的認識深入骨髓，對集團出產產品的品質不單深入親抓，還言傳身教，定期在龍健商學院開班授課，對關鍵崗位人員進行品質掌控工作的培訓。龍健品質全員參與，深入貫徹，高舉品質優良的大旗，共享音樂品質生活，成為一家具有幸福感、負責任、對社會有貢獻的企業！
優勢互補 創新與品質同在 在互聯網大數據的沖擊下，未來的發展將是多元化時代，跨界創新的時代，高度個性化、互動化的時代。企業單一的競爭模式已經完全被顛覆。合作共贏將是大勢所趨，優勢分享尤為重要，通過協助、創新、讓更多人參與進來優勢互補，共同成長，共同分享，做好服務整合，龍健集團正是走著這樣一條具有前瞻性的、穩健的、快速發展的道路，披荊斬棘。我們一直關注著世界最前沿，不斷的努力與創新，為民族品牌的發展作出更大貢獻。新龍健集團組建已有數月，龍健集團在湛江300多畝的廣東龍健高新科技產業園、專業音響體驗中心、教育系統體驗中心等加快投入使用，打造面向全球的供應鏈生產制造基地，設計超級產品展廳，銷售覆蓋國內外市場，領跑音視頻行業，做實龍健樂器包括鋼琴世界第一的民族品牌，服務到國內外各種場所，中國品牌也開始影響著世界。將龍健集團打造成為世界一流的音樂文化產業綜合平臺！
井厚彬：任重道遠，只有砥礪前行！
4年時間，10倍增長 埃威姆是一家從事專業音視頻品牌代理、工程設計、技術培訓、產品研發、產品生產、產品銷售于一體的專業化視聽企業。8年多來，埃威姆憑借其專業的技術,精準的市場定位,優質的客戶服務,在激烈的市場競爭中對Peavey的銷售一度實現了4年10倍增長的業界神話，其中有四個重要舉措對埃威姆來講是最為關鍵的： 其一， 2009年埃威姆取得了Peavey中國大陸、港、澳地區的代理權后，及時轉變思路、調整結構，迅速適應新角色，結合Peavey產品特點，制定合適的戰略戰術政策，使埃威姆進入了高速發展的快車道。 其二，2011年埃威姆組建了AVM云系統研發中心的雛形：AVM研發小組，開始試水音視頻交互式管理平臺，耗資數百萬歷時4年多，AVMedia家族的AVM1000、AVM2000、AVM3000等成員陸續面世，并陸續在合肥公共資源交易中心（得到國家領導人點贊的項目）、廣東省氣象局等標志性項目中應用，到目前為止已經在大大小小數百個項目中服務。 其三，2013年，埃威姆取得世界頂級音響KV2 Audio總代理，為企業進軍高端音響場所提供有力武器。 其四，2016年，埃威姆集團正式融入龍健集團，充分整合28家子公司人力、物力、財力，為打造世界一流的音樂文化產業綜合平臺打下堅實的基礎。
綜合實力展未來新常態 隨著企業的發展，競爭對手也越來越強大，大家都開始比拼綜合實力。企業的綜合實力是由四大方面組成: 研發、生產、銷售、文化，任何一項能力出現短板，都會造成企業綜合實力下降，從而在激烈的市場競爭中落敗�？紤]到我們原天河（埃威姆）集團第一在銷售方面有一定經驗與優勢；第二在揚聲器及專業音箱制造上有一定優勢；第三，在應用技術的研發上有一定優勢；而龍健集團在生產上，尤其是高級電子產品的生產上優勢極大，給全球二十余家著名品牌ODM、OEM�；诙喾矫婢C合考量，天河（埃威姆）集團義無反顧的融入龍健集團。新的龍健集團在研發、生產、銷售以及文化上再無短板，四大板塊齊頭并進，在激烈的市場競爭中，優勢愈加明顯，對此后的發展信心十足。與此同時，龍健集團在經過融合后開始對公司組織結構和人才布局進行了革命性的調整，以龍健商學院為人才培養基地，為集團下一步發展奠定好人才基礎。
跨界謀變 開創全面發展藍圖 企業要想獲得長遠的發展，不能一味追求量的擴張來搶占市場，在同質化嚴重的市場，唯有去同存異，用創新產品、品質的提升、口碑的塑造去占據市場，全面發展，多領域滲透才能占據市場的制高點。因此，龍健集團在井厚彬先生等一干人的領導下，開展了多業務發展，旗下多個子公司獨立發展，從音頻到音樂平臺無一不包攬其中。 廣州市埃威姆電子科技有限公司以代理品牌KV2、Peavey，自主品牌AVMedia、Motivity為核心，以全國10大辦事處為基礎，以智能化、網絡化、云平臺、大數據的音視頻系統解決方案打造在政企領域的綠色健康的辦公環境。 廣州仕聯電子科技有限公司以科技創新為龍頭，立足廣東省、廣西省和海南省，為政企提供量身定做的個性化系統解決方案。 廣州市厚之琦音響設備有限公司以打造綠色環保的專業音響生產制造平臺為己任，為集團乃至行業提供優質高效服務。 深圳市億德國際貿易有限公司以代理品牌KV2進軍劇場劇院、流動演出、高端酒吧等市場，力爭讓更多音樂愛好者聆聽到世界一流的聲音。 Peavey（中國）娛樂運營中心負責Peavey品牌在娛樂細分市場的推廣，根據KTV市場對聲音的特殊需求提供接地氣的產品，力爭成為這一領域的領導者。 AVM云系統以及PA研發中心都是我們一直以來持續打造的應用技術研發中心，是多年來企業能夠快速發展的重要部門，我們會投入更多的資源打造他們。
結語： 用堅實的腳步迎接融合發展的春天 產業融合已經不僅僅是作為一種發展趨勢來進行討論，當前，產業融合已是產業發展的現實選擇。理論分析表明，產業融合是在經濟全球化、高新技術迅速發展的大背景下，產業提高生產率和競爭力的一種發展模式和產業組織形式。龍健集團的重組充分證明了融合發展的在音響行業今后發展的重要性，同時市場結構在企業競爭合作關系的變動中不斷趨于合理化，新技術、新產品、新服務在客觀上提高了滿足消費者的需求層次。企業競爭合作關系發生變革，企業創新與靈活性被提升到新的戰略高度，在這場產業革命與技術變革中，創新能力弱、靈活性差的企業會以更快的速度被淘汰出局。龍健集團全面打響了融合發展的攻堅戰，形成了上下同心同德、群策群力、提質增效的良好局面，但是未來龍健集團的創新發展任務依然很重。龍健人將不負所望，用堅定的步伐抓住2017年這個融合發展的春天，憑借鯤鵬遠望吞吐八荒之志，共同開創龍健新時代。 ©版權所有。未經許可，不得轉載。
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市場在變化，科技在發展，人的思想也在變化，沒有創新，企業就沒有持續競爭力。1+1>2的市場形態，絕不是說說而已！龍健集團和天河（埃威姆）集團強強聯合，正是以1+1>2的市場形態整合各自優勢資源，在技術、產品、市場層面完成了深度整合，以更加開放、包容的心態打開市場，在加強技術創新、產品創新、管理創新的同時，打造了多元化、立體化、層次化、全方位的品牌發展戰略，構建全面完善的品牌營銷格局。在陳逸先生和馮繼勇先生帶領下，重組后的龍健集團，開始探索新的發展方向，開創屬于龍健人的新時代。面對集團融合的創新格局，劉振輝先生和井厚彬先生兩位集團高層肩負企業高速發展的巨大壓力，但是他們依然肩并肩，砥礪前行，持續探索龍健集團今后的發展道路，創建一個讓所有人都“聽”得見的音樂文化產業綜合平臺。
