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圖 智能耳機的整體市場收入
　　自2000年以來，可穿戴產品已經推向市場，但消費者的興趣及銷售量很有限。2013年這一情況發生改變，大型電子制造商看到筆記本電腦、PC和平板電腦的下降，以及智能手機的商品化，許多人認為可穿戴設備是下一個大消費趨勢。
　　Nike和Fitbit的活動跟蹤器的成功，以及智能手表作為最明顯的潛在增長行業，讓公司注意到手腕，但即使蘋果的手表也未吸引到大量消費者。與健身設備融合的問題正在給智能腕表行業帶來負面影響。為了留住用戶，加強用戶反饋，提供更佳的體驗，制造商需增加運行數據的服務器，收集數據和開發數據分析需要持續增加成本，這本身是一個吸引付費的服務。然而，在可穿戴設備的硬件世界中，它成了硬件銷售的后續成本。其結果是，很多制造商已經放棄了腕帶市場，或者看著產品以低于25美元的價格，委托給開發免費應用程序的群體。
　　2014年，WiFore Consulting預測，可穿戴設備必須能夠分析自身的數據才能生存下去，包括新興的手表市場。相反，智能耳機將成為更有趣的行業。因為用戶的主要吸引力來自視頻和音樂，智能耳機制造商可以專注于硬件，讓用戶從另一個現有供應商處以音視頻的形式獲取自己的內容。無線耳機銷售的增長證明了這一點。
　　只要支持音頻播放，智能耳機制造商就可以嘗試生物體征傳感器和由此產生的獲取數據的機會，作為輔助服務進行構建和測試，這是智能耳機主要應用示例的增強。他們不需要提供吸引眼球的內容，硬件供應商可以依靠其他公司提供的內容，保持用戶使用他們的智能耳機。
　　腕表市場有兩個主要的新創業公司- Fitbit和Pebble，但是多數創新來自三星，摩托羅拉和LG等大型制造商，這些制造商認為智能手表是其手機行業的天然附件，而蘋果公司則推出更成熟的產品。但這場競爭中，并沒有任何一個品牌能獲得大多數消費者的芳心。
　　智能耳機市場的發展明顯不同。當大多數公司試圖用腕部產品吸引不感興趣的公眾時，許多創業公司利用眾籌的增長來試驗智能耳機。智能耳機廠商Earin和Dash開始了這一過程，并且一直有追隨者通過眾籌涌入智能耳機市場。

表.耳塞的眾籌活動
　　這個表顯示了耳塞及相關產品的主要眾籌活動。耳機品類也有類似的成功案例。大約16萬人已經使用了超過3000萬美元的設備戴在耳朵上，而且這些都是未經測試且不可靠的產品。從金屬耳塞到主動降噪，還有超過200萬美元用于簡單的聽力保護，和大約1400萬美元的無線耳機。

美國的 Dash 耳機，通過藍牙連接播放設備，在播放音樂同時，還擁有多個傳感器，可跟蹤用戶的健身活動和健康狀況，它首次登陸 Kickstarter，就籌得3，390，551美元。獨立智能耳機Vinci ，無需連接手機就能聽歌，通過語音交互，加上滑動切歌的手勢支持，使人機交互變得十分流暢。此外其智能推薦系統，會根據用戶的個人喜好、實時心率、所處環境等情況進行精準推歌，在去年登陸 Kickstarter 眾籌平臺后，獲得了987，384美金的眾籌支持。
據了解，只有兩個智能耳機的眾籌活動沒有達到目標資金 - Snugs和Elbee，這是非常低的失敗率。可見，公眾對智能耳機有真正的興趣，智能耳機市場的發展潛力巨大。