當企業選定目標市場后，往往這個市場已經有競爭對手，甚至競爭對手的KTV經營狀況在市場上已經占據有利地位，那么我們要想成功在這個市場上占據一定的市場份額就必須了解現有競爭者的實力、經營特點和市場地位、消費者滿意度等等，從而確定自身企業進入目標市場之后的經營方向與重心，有自己的特色達到出奇制勝。
企業進行目標市場定位的目的就是為了取得在目標市場的優勢，確定企業經營重心從而吸引更多的顧客。市場定位的依據有很多，因此可以首先以服務質量水平、產品價格進行定位，也可以從消費者需求的不同心理定位，比如舒適感、典雅、豪華、樸素、實用、時尚等等，或者根據競爭者的市場定位情況采取抗衡性定位或者回避性定位，這取決于企業自身的實力與競爭者實力之間的對比情況。當然，企業不管是借用哪種方式進行目標市場定位都必須準確選擇自身企業的相對競爭優勢，并且在經營管理或門店設計中明確顯示出這一獨特的競爭優勢，并將這一競爭優勢通過產品或者服務轉化為定位信息有效、準確的傳遞給消費者。
在競爭激烈的KTV市場，市場定位成為KTV企業市場營銷戰略體系中的重要部分，對于KTV企業明確經營重點，創造企業及產品的市場特色，限定競爭對手，吸引更多消費者從而提升企業市場競爭力具有重要意義。
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