隨著大眾娛樂生活逐漸豐富，PSP、MP3/MP4、平板電腦等掌上娛樂設備不斷升級、普及，手機的影音娛樂功能也得到明顯提升。這些設備的發展與普及使作為附屬設備的耳機市場空間明顯擴大。同時，耳機廠商紛紛以用戶需求為導向細化產品線。針對時尚年輕用戶的時尚類耳機、針對游戲玩家的游戲耳機以及針對發燒友的降噪耳機等滿足了更多的用戶需求，也使市場潛力得到充分釋放。 根據市場研究機構TechSci Research報告稱，預計到2022年，全球耳機市場規模將超過190億美元。
從數據上可以看出五年后耳機市場規模將逐步擴大，這樣的報告得出想必不少耳機生產廠商都蠢蠢欲動，想要在這“蛋糕”中一嘗甜味，同時在報告中得出亞太地區將是耳機需求最旺盛的地區，而由于智能手機市場的飽和，北美耳機市場增長將會放緩。可以說一直以來，中國幾乎生產了全球所有中低端耳機，占據全球耳機產量至少60%以上的份額。目前國產耳機沒有一款產品可以和國外同檔次耳機抗衡。國產耳機大廠也僅限于耳麥等電腦用戶，產品形式過于單一；而OVC、達音科、漫步者等以音質見長的廠商高昂的價格使得銷量減少，受到國外入門級耳機的競爭。其次，國產耳機在技術上沒有任何優勢。限于制造成本原因，國產耳機外形大多停留在模仿階段，制造精度和音質表現通通與國外品牌無法相比。即使國產品牌有中高端產品，但洋品牌市場壓制，代理商對洋品牌高利潤的追逐，都使得國產品牌走不出來。倘若未來亞太地區的耳機需求量上漲，要想肥水不流外人田外人田，國產品牌當務之急一定要提升自己的科研投入度，在耳機的技術和智能化這塊打下功夫，從制造轉變為“智造”，口號永遠比行動來的響亮，那么國產品牌究竟如何才能全力以赴，力爭上游呢？
中國耳機市場現在介于初始階段和中級階段，高中端市場被日美歐品牌占據，中國的自主品牌企業只能在低端市場進行低層次的競爭。森海塞爾、AKG、拜亞動力、歌德為世界四大耳機廠商，此外日本的鐵三角和索尼，美國的koss（高斯）在發燒耳機領域很有名，動鐵耳塞里面主要就是美國的舒爾、音特美、威士頓、UE。因此國產品牌在整個耳機市場的地位是不利的，受外來品牌的擠壓，國產品牌必須在設計、研發及對音樂的理解等方面具有較強優勢，才能使其在市場上得到較高的品牌認可度，這一策略絕非一天兩天可以做到的，但不積跬步無以至千里，國產品牌一定要將核心戰略放在耳機音質技術研發上其次是外觀設計感，同時耳機廠商可以根據用戶不同的需求來確定不同的發展方向，游戲耳機、插卡耳機、無線耳機、降噪耳機等產品能夠吸引越來越多消費者的注意。
總而言之，未來耳機市場趨勢上揚，對傳統廠商來說將會面臨較大的挑戰，戰略布局需要及時調整，否則會越來越被動。新生力量除了拼音質之外，更需要有智能化意識，如此才是揚長避短，實現跨越式發展。
