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　　近年來,國內主題公園隨著旅游業的繁榮昌盛而不斷發展壯大,但其建設規模的快速膨脹導致我國主題公園暴露出大量問題,那么我國主題公園該何去何從？

　　主題公園發展面臨的問題題

　�。�1）缺乏核心文化靈魂

　　中國主題公園開端的錦繡中華，有其獨特之處，但是也有其不妥的地方，更像是收集各地特色和景點，刻意建造了一個公園，這一類沒有靈魂的支撐，缺乏讓其生存和延伸的文化，或者說是其他的IP產品。

　�。�2）面臨更新換代， 跟不上大趨勢

　　主題公園，主要是大型器械的堆砌，但是隨著時代的發展，VR/AR等新技術的迅速崛起，不斷升級著游樂方式和游樂體驗，擺脫冰冷的鋼鐵器械游樂就顯得尤為重要。

　�。�3）主題公園類型分布不合理

　　公園的發展可以分為：體驗園、游樂園、文化園、植物園、動物園、影視基地和科普教育園。其中，體驗園和游樂園兩種類型占據了很大一部分，達到了64.1%，而影視基地和科普教育園則分布很少。

　　主題公園發展的趨勢

　�。�1）體驗大升級

　　實與虛擬世界結合，對原生場景的營造，結合現代科技（VR、 AR、5D、全息技術），打造場景化、沉浸式的體驗。

　�。�2）塑造獨一無二的IP

　　說到IP，大家并不陌生，做得最成功的就是迪斯尼，其每年都會推出很多的經典IP，從點子或創意，到文化產品，再到產業鏈，都是以此IP為源頭，最終形成了品牌，而大的品牌又吸引著更多的創意人才，之后又會產生更多的創意或點子，最終實現自我更新循環。而現在國內將IP炒的很火，看似拔高，其實是對一些好的IP忽略。

所以在投資和消費端，都應該從IP的角度出發，尋找其沉浸感、著力點、附加值、可持續性、市場變現性等方面，從而進行發展。

　�。�3）文化演藝比重將加大

　　游樂方式，都在朝著夜游的方向發展，對于文化演藝業態在主題公園中的重要性不斷提升，如上海迪斯尼演藝類項目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項目占比達30%，再看狂人國主題樂園，用日間5個大型演藝、8個小型演出和夜間1個超大型演出撐起了4500畝的主題公園，每天每個節目演上2-3次，全園沒有任何游樂設施設備，就是通過文化演藝的方式，作為了整個主題公園的核心。

　�。�4）主題選擇上文化性和多元化

　　現在的主題公園建設越來越多，但是如何才能在其中脫穎而出，就要求在主題的選擇上，注重文化性和多元化的發展，深入挖掘可利用元素，從而實現全面和可持續發展。

　　激蕩人心三十年，八千里路云和月！主題公園流盡了多少旅游人的心血？面對主題公園，必須改善提供的服務項目，建立強有力的品牌形象，盡量發展非門票的收入來源，整體提高消費者的游玩體驗！