2016年，文化產業迎來高速發展，而培育文化消費也成為經濟新的增長點和轉型升級新的支撐點。有分析指出，我國文化娛樂消費潛在規模大概為4.7萬億元，而實際消費只有1萬億元左右，中間仍有3萬億元缺口，還有很大可供挖掘空間。在此基礎上，各類傳統文化消費產業借助O2O與跨界經營開始轉型。
此外，越來越多的線上音樂平臺開始借助O2O發展線下KTV，讓KTV不僅具有唱歌的功能，還是直播秀場、展演廳，造星產業鏈、文化產業鏈。從內容、表現形式、參與方式等方面進行二次創新，收獲消費者一致好評。唱吧麥頌KTV借助唱吧App，在將線上用戶導流到線下的同時，還保留了平臺的社交屬性；LINDA LIVE&酷KTV融匯酷狗音樂、酷狗繁星直播、5SING中國原創音樂基地等網絡資源和直播系統，不但能滿足消費者24小時在線的要求，還能提供便利互動性；百度糯米與K米合作，讓消費者在唱K時實現實時直播，使未參加的朋友也能“身臨其境”一起狂歡。
O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平臺。說到O2O離不開的一個詞就是——互聯網+。眾所周知，互聯網+代表一種新的經濟形態，同時也是近幾年行業發展的一大關鍵詞。互聯網是新時代的產物，也是一個工具，一個幫助產業快速發展的工具和墊腳石。因此，KTV行業要開創多元業態經營模式，增強核心競爭力也無可厚非。KTV行業如何借助O2O發展模式，順應時代發展潮流，豐富經營業態，這也是目前KTV行業發展的一大問題。有效利用互聯網＋O2O發展綱要，進一步實現場內場外、線上線下互動，增強娛樂場所體驗式服務，不斷拓展新型產業業態。
KTV的互動性從一定程度上來說要明顯強于線上的直播平臺，因此在將在線直播導入KTV實體店時，切忌單純將線上的直播接口導入線下，而是要從內容、表現形式、參與方式等方面全方位地進行二次創新，關鍵就是要做到惟一且獨特。相較于傳統KTV這是一種進步，但是這樣的模式太容易被復制使用，一旦失去特色也就失去了用戶。對于KTV從業者來說，如何創新性能經營是必須要面對的問題。
O2O模式的KTV想要在競爭激烈的一線城市存活下來，最重要的是要實現線上線下用戶的導流，然而線上音樂平臺和線下KTV畢竟是兩個不同的音樂環境，所面對的用戶需求也不一樣，所以在線上線下轉換時，要注意滿足不同用戶的需求。只有定位明確，走輕奢路線的酷KTV或許能在未來獲得更廣闊的市場發展。
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