“周杰倫演唱會遭秒殺,演唱會主辦田京泉談新格局:國內演唱會正在從過去純福利晚會性質,向以市場為導向的商業演出順利過渡。”
正在全國各大城市舉辦的周杰倫“地表最強”世界巡演在開票之后,出現便在20分鐘內秒殺上萬張門票的現象。演出市場上的“老江湖”、主辦方京奇非凡董事長田京泉近日受訪時細聊了不少背后故事。他表示,“秒殺”現象在近幾年才越來越常出現,原因是,國內演唱會正在從過去純福利晚會性質,向以市場為導向的商業演出順利過渡。其中,擁有穩定票房保障的幾位歌手,例如周杰倫、陳奕迅、張學友、五月天等容易造成“秒殺”。
田京泉
演出市場大變遷
綜合成本直線飆高,演唱會沒那么好賺了?
田京泉在上世紀90年代初便進入了演出行業,直至今日,演唱會做了幾百場。讓他講講過去的案例,他坦言記憶深刻的已經不多,不過有那么幾場至今是難忘的。1999年,包括田京泉在內的一班人馬在西藏拉薩成功舉辦了演唱會,當時,齊秦、齊豫、王祖賢都去了,“這場演唱會是在高原,然后我們把我們的收入當時捐贈了。同時,感受最深刻的是那個時候港臺藝人他們對于喜愛的行業的敬愛精神。因為在拉薩最怕的是感冒,上去之后,齊豫跟王祖賢都感冒了,但是他們依然晚上到現場排練,這是讓我真的非常感動。那場演出我們真的是突破了很多很多的不可能,包括器材的運輸,當時我們調運了武漢的空軍,用軍機把器材運上去,非常不容易,印象也非常深刻。”
2001年,田京泉和友人用一頓飯的時間想出了個“創意”,也就是現在俗稱的“拼盤演唱會”。“當時做各種組合的可能性。最終我們組合的羅大佑、李宗盛、周華建,還有陶喆、羽泉、蘇芮等等一批人,也沒什么名字可叫,也不知道應該叫什么,就叫了一個‘527’。因為演出那天是5月27號,就叫的一個‘527演出會’。結果這個演唱會我們連續辦了四年。也就是我們的一個想法,一個創意,就讓這個品牌連續持續了四年,當時覺得很有成就感!”
時至今日,演出市場風云變幻,已經不是千禧年初的模樣了。一方面,演唱會規格比過去提高不少,基礎設施日漸完善;一方面,演出市場越來越火爆,復雜情況也越來越多。問田京泉過去是否比現在賺錢,他直爽地點頭稱是,“以前比現在賺錢。因為以前首先是藝人和內容部分的成本沒有很高,現在很多很多部分(需要花錢),你看我們都在炫耀舞臺,這個的成本會越來越高。再一方面,綜合成本提高了,比如安保,過去不需要租那么多安檢的門,我們不需要那么多保安在現場,現在這個都提高了。另外吃住也都提高了。”
與成本提高相對應的,演出門票卻并沒有翻倍上漲,盡管大家仍然“抱怨”在中國看演唱會門票真的不“親民”,但田京泉表示,整體票價其實并沒有提高多少,“大概在去年的時候,周杰倫的一個歌迷拿了一張他十年前演唱會的門票,要杰倫簽名,他很喜歡杰倫,跟了十年了。我看那張門票的時候自己也很驚訝,當時那張門票是北京工人體育場的第2檔還是第3檔門票,780塊錢。現在我們這檔門票沒有翻倍,在體育場是1280,或者是980,大概是這個價位的門票,其實門票沒有提高很多。但是演唱會的成本提高了很多。所以說那個時候可能辦一場演唱會的收益會更高。當時我們有一句玩笑話,說演唱會是暴利行業。”
周杰倫
但是今天不是了,隨著演唱會綜合成本的提高,再加上唱片行業持續低迷,也讓經紀公司、唱片公司越來越看重演出市場,“瓜分”成了新格局。田京泉透露,“現在他們都會去索要演唱會的投資股權。那這樣的話,演出不像過去百分之百都是演出公司投資。過去,唱片公司并不看重演唱會,九幾年的時候臺灣是把演唱會當做是唱片的宣傳手段之一,買一張唱片可能加一張門票,是這樣的做法,有一種宣傳促銷手段。后來走到今天,唱片行業幾乎已經消失了,已經沒有人買了。那唱片公司還要存活,經紀公司還要存活,就把他們的投資放到了演唱會。現在是反過來了,唱片是演唱會的一個宣傳手段了。”
門票“秒殺”成為多發現象 國家反腐顯作用
“真正受市場歡迎的個人演唱會其實沒有那么多了,我們可以數得過來,周杰倫、五月天、陳奕迅、張學友、劉德華,以及我們內地自己的像汪峰、羽泉這些都是肯定沒有任何市場風險的,還有李宗盛,但他開得很少。但是其他有一些由于種種原因吧,可能會火一陣子,然后就下去了,維持不了一個相對平穩的市場。”在這樣的市場環境下,演出商如何平衡收支便成了學問。田京泉認為,對于無法維持平穩市場的歌手,其實應該實施長線計劃,但往往這個“培養皿”最終無法實現,由于種種因素,藝人方找你做了這場演出,卻沒打算把之后的演出也給你,如此也無法為其進行長線規劃。
當然,田京泉仍然堅定如今的演出市場越來越成熟、也越來越有生機。例如在過去很難出現的門票“秒殺”現象,如今屢屢出現在陳奕迅、周杰倫等幾個賣座歌手的演唱會上,未來更有可能成為常態。而這種轉變,則是國內演唱會從過去純福利晚會性質到以市場為導向的商業演出順利過渡的象征,這一方面,田京泉坦言近年來國家的反腐工作起到了突出作用。
對于演出市場的未來,田京泉認為應該抓好個人演唱會、音樂節、品牌演唱會三個方向。“現在演唱會市場是在健康發展,未來個唱會這樣走下去。所謂的拼盤演唱會我覺得會變成品牌演唱會,也是需要演出商,演出的經紀公司認真的去經營。還有,我們在演出市場上正在崛起的音樂節,這幾年經過很多公司不懈的努力,終于讓這個音樂節品牌開始有它的生命力了,也希望大家能夠在做的時候認認真真去做。”