2016已經過半，幾家歡喜幾家愁。小編看來，過去的半年歡喜的商家少，發愁的商家多。
今天，小編從過去半年時間行業數據來看哪些商家歡喜，哪些商家發愁。同時，為您披露專業音響行業，哪些領域在萎縮，哪些領域讓N多商家血拼，而哪些領域是剛剛隱現的新市場。
一、音響商家大多發愁
前段時間微信上流行一個小段子。說的是一問一答，問今年上半年賺了什么，答的五花八門，什么賺個屁，賺個球，賺個鳥。。。。
這是整個中國經濟的縮影，也是專業音響行業的縮影。小編預計上半年賺錢的公司不到40%，甚至更少，很多企業都是靠吃前些年賺的老本在撐著。是什么原因造成了現在的市場局面，小編不予多說，但現實的情況是很殘酷。而且小編預計，在接下來5年時間里，整個行業仍將持續低迷，甚至說持續下滑。道理很簡單，中國經濟經過了爆發式發展的20年，現在該停一停，該回調了。這是自然的規則，是你我無法左右的。所以從大的環境來看，接下來5年時間將是行業洗牌的時間，5年之后，將有所好轉，但是低速的回升。當然洗牌不一定是壞事，留下來的商家肯定會擁有核心競爭力。這也會帶來整個行業質的提升。
這兩年，歡喜的公司也有，憑什么這兩年歡喜，因為提前布局。誰在這一點做的好——哈曼。
當3、4年前眾多進口品牌商家還對中國的KTV市場嗤之以鼻、不以為然的時候，當中國的中高端KTV市場還被BMB壟斷的時候，哈曼旗下JBL推出了一系列娛樂產品，針對中高端量販KTV、酒吧。在2-3年前就已經在KTV領域占得客戶心智，樹立了品牌地位。這兩年，政府項目少了，不少進口品牌開始尋找出路，沒什么可以做的大蛋糕了，都瞄向了中高端量販KTV;EV、百威、RCF等品牌相繼重拳出擊�？蔀闀r已晚，這時候做下的項目都是一些不賺錢賺吆喝的單子。而這時，哈曼利用JBL在國內的口碑又推出了一系列其他領域的產品，在別的進口音響品牌看不上的小領域出擊，而且很多產品沒有給安恒利，新興細分領域的系列產品包銷分散給了全國N個商家。小編斷言，當這些領域別的商家再打算大張旗鼓進入的時候，哈曼的品牌又一次早早的占領了市場。不得不佩服美國人運作市場的能力。
二、隱現的新市場
專業音響商家以為的大市場是哪些?劇場劇院、體育場館、大型演出、KTV、酒吧。沒錯，當然是這些。這些市場的競爭小編前些年也都有參與過其中，那廝殺的場面，小編是不愿再參與。大中型政府項目，沒有個什么市級領導的關系參與都多余;KTV、酒吧沒有打通投資人、總經理、調音師等多人的關系甭想拿下。這些領域仍將是大市場、會占據大多數的市場份額，小編不會否認。但這些項目由于競爭激烈，參與商家多，前期費用高，其實到手的利潤很低;而且大部分這種項目都要墊資，風險成本也必須得計算。很多商家看著風光，在忙來忙去的做項目，做到最后一看錢沒賺著。
這幾年，整個專業音響市場發生了較大的變化，總結下來可以概括為——化整為零。
什么叫化整為零。大項目變小了，或者拆分成幾個階段的小項目做;大項目變少了，小型高要求的項目增多了。
具體哪些市場隱現了呢?婚禮會館、音樂餐吧、Livehouse(音樂酒館)、高端會所、高端別墅影音。別看這些項目小，但專業程度要求較高;別看這些項目小，但放眼整個中國的話，需求量還是非常大的。
婚禮會館：中國的計劃生育和城鎮化催生了婚禮會館這一產物。原來結婚在農村要搞了3、4天，現在就一頓飯的事情。都在城市里，哪里去搞婚禮呢?傳統的都是在酒店，先找個酒店、再找個婚禮公司。現在有了一站式的解決方案——婚禮會館。攝影、宴會、婚禮策劃一站式搞定，省時、省力還省錢，而且更專業。當然，婚禮會館不僅接婚禮、小孩滿月、學生上大學等等都接。
第一波婚禮會館在3-4年前開始于北上廣這樣的城市，今年以來，陸續有包括江西吉安、內蒙包頭、山東青島、江蘇南通等多個二、三線城市的項目開展。數據顯示,接下來2-3年婚禮會館將成增長之勢。
音樂餐吧：時代變了，人們的消費習慣也變了。原來吃飯找個菜品做的好的地方吃;現在不但要菜品有特色，環境上也有有特色。80、90后的年輕人要吃出點腔調來，才能顯示自己的獨特。音樂餐吧應運而生，現在的餐廳不搞點音響、不搞點樂隊演出都不能適應80、90后的胃口。當然餐廳裝音響搞演出也有獨特的用處，除了增加現場吃飯的氣氛，也讓人們更樂于在自己的朋友圈發照片炫耀一番，這樣又免費宣傳了餐廳，所以在音響燈光方面的投資通過客戶的免費宣傳就可以收回成本。音樂餐吧也是隨著智能手機的興起而興起。
音樂餐吧也是在近2-3年開始大量出現的，現在已經有了幾個連鎖品牌，接下來3-5年將繼續增長。
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