在當今商業社會中，有這樣一批企業，他們不盲目追求外在的包裝，卻專注于提高自身產品和服務的質量，不斷修煉內功，只求超越自己。然而，往往正是這種看似“與世無爭”的認真態度卻幫他們征服了大半個世界，谷歌，蘋果亦如是。在娛樂行業，近幾年，手機K歌軟件的興起是一個有趣的現象，而有些應用已不滿足于線上K歌，比如唱吧就發展了線下的實體店唱吧麥頌量販式KTV。
在KTV行業，唱吧麥頌的名氣并不算大，與錢柜等大咖相比，算是后輩。但近兩年，不管是行內人還是行外人，都看到了唱吧麥頌量販式KTV的強勁勢頭，比如2015年一年期間，唱吧麥頌的門店就突破了80家的規模，加上線上會員的成為了消費者耳熟能詳的KTV品牌之一。
唱吧麥頌究竟有何經營策略呢?它與傳統的KTV大咖又有哪些不同之處呢?
首先，唱吧麥頌KTV并不在店鋪裝修上與傳統KTV相比，像錢柜就極為注重KTV外表的裝修，豪華裝修是他們的顯著特征。然而，唱吧麥頌從創立伊始就堅定了走自己的平民路線，不僅店面多以MINI店為主，K歌時價及酒水服務也很親民，顛覆了傳統KTV在大眾心目中高不可攀的形象。也許正是這種親民路線才使得唱吧麥頌KTV在成立僅一年多的時間內便發展到了近百家連鎖店的規模，因為加盟費用不高，成本回收周期短，市場前景廣闊是每個投資者最想要的好項目。
其次，說到市場前景廣闊，唱吧麥頌KTV絕對是當之無愧。為什么?因為它是KTV行業內率先與互聯網掛鉤的一批品牌之一，而且，作為唱吧軟件的實體機構，唱吧麥頌KTV事實上更是“近水樓臺先得月”，不僅有唱吧強大的軟件實力支撐，還有唱吧互聯網上的億萬用戶為后盾，依靠唱吧紅人為自己發展市場，這種先進的經營模式在開創了業界先河，可是也使得唱吧麥頌量販式KTV成為業內輿論的焦點。
可以說，在傳統KTV日漸失去市場的情況下，KTV轉型是必須的。而唱吧麥頌的案例究竟能否成功，還有待市場的驗證。整合利用好資源或許是KTV行業今后的一個重要課題，畢竟在網絡經濟的大背景下，有大量的線上紅人資源，線上海量的會員資源，有成熟的店鋪運營團隊，這樣的KTV并不多見。在量販式KTV整體都在呼喊轉型升級的大背景下，唱吧麥頌會發展成什么結果，我們拭目以待。
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