在全球經(jīng)濟(jì)低迷的今天,娛樂行業(yè)也難逃這一劫。“阿里星球”三巨頭之一的宋柯在發(fā)布會上提出，對比發(fā)展蓬勃的工業(yè)商品交易市場，音樂交易類產(chǎn)品還未得到大眾的普遍關(guān)注。
創(chuàng)造泛娛樂商業(yè)生態(tài)
目前音樂產(chǎn)業(yè)約不到10%的地方被互聯(lián)網(wǎng)化，還有90%多的領(lǐng)域沒有被互聯(lián)網(wǎng)滲透。而中國音樂產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，不應(yīng)該只是關(guān)注音樂互聯(lián)網(wǎng)化，更應(yīng)該將視野延伸到泛娛樂領(lǐng)域，從行業(yè)供需出發(fā)，創(chuàng)新出粉絲交互方式與行業(yè)幕后交易體系，成功串聯(lián)藝人、粉絲、商家，形成完整的商業(yè)閉環(huán)，創(chuàng)造出全新的泛娛樂商業(yè)生態(tài)。單一的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已逐漸無法適應(yīng)消費(fèi)者日益高漲的需求，我們需要讓KTV行業(yè)融入更多元化的玩法，深化KTV娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，才能碰撞出新的商業(yè)生態(tài)，讓KTV行業(yè)得以長足發(fā)展。
吸納第三方優(yōu)質(zhì)資源的腳步，尤其是在音樂和選秀領(lǐng)域，源源不斷地挖掘合作機(jī)遇，為KTV行業(yè)注入新鮮血液。伴隨著阿里音樂、恒大音樂、《中國好聲音》、《我是歌手》、《最美和聲》等品牌的入駐，并融合VR/AR技術(shù)、直播、電影、游戲等跨界資源，K米泛娛樂版圖也正逐步形成。
利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化營銷
大數(shù)據(jù)的概念在本場發(fā)布會上被頻頻提及，“阿里星球?qū)⒗枚嗑暣髷?shù)據(jù)”“天機(jī)策”，為明星商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開發(fā)提供可能性。比如輸入任意一個(gè)歌手的名字，這個(gè)藝人的一切商業(yè)數(shù)據(jù)、粉絲圖譜等都會呈現(xiàn)出來。高曉松還打趣說，大數(shù)據(jù)顯示，他的粉絲中穿優(yōu)衣庫的最多。在KTV行業(yè)，利用大數(shù)據(jù)為商家的日常管理以及運(yùn)營決策，提供堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。將散落在全國各地?cái)?shù)以億計(jì)的K歌愛好者的信息碎片，進(jìn)行匯總和分析，并得出精準(zhǔn)的用戶畫像，幫助KTV商家有的放矢地開展運(yùn)營活動，進(jìn)行差異化的個(gè)性營銷，并及時(shí)向消費(fèi)者推送“量身定制”的消費(fèi)攻略。
互聯(lián)網(wǎng)正在從“搜索引擎時(shí)代”進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，營銷的價(jià)值挖掘方式，自然而然也發(fā)生著變化。如果不能順應(yīng)這樣的變化，或許你連消費(fèi)者在哪里都不知道。因此不論是整個(gè)中國音樂產(chǎn)業(yè)，還是垂直細(xì)分領(lǐng)域的KTV行業(yè)，都應(yīng)該對大數(shù)據(jù)持以十二萬分 的重視，從而更快找到打開消費(fèi)者心門的鑰匙，并帶動整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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