在泛娛樂化浪潮的沖擊下，傳統KTV的黃金時代一去不復返。面對越來越挑剔的用戶，KTV行業不斷找尋出路。4月26日，1905數字娛樂平臺主辦的“2016中國KTV行業升級轉型峰會”上，視易K米將重點分享如何全力打造KTV娛樂超級中心，為KTV行業轉型升級注入新的活力和發展契機！
隨著人們生活水平的不斷提高，KTV簡單粗暴的K歌喝酒模式漸漸無法滿足消費者多元化的娛樂需求，而白場包廂的空置率高的問題無法解決。雪上加霜的是，商家還需要面臨另外一個巨大的威脅：美團大眾合并，團購行業80%左右的份額被新美大掌控，傳統KTV要保證客流，需要持續用低價來吸引客流。在不同的城市，新美大交易手續費已經由2%上漲到了12%。攤薄的利潤空間，無法自控和延展的產品體驗，讓商家很受傷。
前有狼，后有虎。在互聯網+的大浪潮下，要么改變，要么沉淪，KTV行業沒有第三條路可以走。
掘金娛樂消費藍海 KTV可向多元化服務要利潤
與KTV磕磕絆絆不同的是，這幾年來，電影市場呈爆炸式增長，2015年內地票房突破450億元，觀影人次達到11億，而且近年來票房屢創新高，觀影已經成為年輕人的消費習慣。
在一份11558名調查的樣本中，我們看到一組數據，每周看電影的人群高達35.99%，每月看一次電影的接近50%，這兩類人加起來超過85%，這是一塊龐大的市場。而在中國，每30萬人才擁有一塊銀幕，美國人均0.8萬人就有一塊銀幕，為了彌補這個空白，各類的私人影吧也隨之風生水起、不斷發展壯大，這背后反映出了中國影院產業鏈后面有著更加廣闊的收益和利潤，這是一片藍海，還有許多商機等待商家開發。
在這樣的情形下，影K的出現成為一種必然。什么是影K，淺顯地說，觀影+KTV=影K。文藝點說，這是一臺電影與歌唱的秀場，是一場相聚與別離的狂歡，又或者是一個從聽到視聽的故事。
總的來說，影K的出現為KTV行業帶來顛覆性的革新，KTV轉型升級的條件已經完全成熟：
1、天時：需求大爆發，影K模式的無縫對接
中國電影票房從2012年的171億到2015年的450億，私人影吧需求開始爆發，KTV與觀影消費群體高度重合，具備切入影K市場的條件。據一項數據調查顯示85后到96前人群是目前中國電影觀眾的絕對主力軍，這與KTV消費群體重合度超過70%——無論環境還是消費群體，KTV影K模式都是可以完美對接。
在經營上，一方面，觀影+K歌，雙引擎帶動，除了帶來更多的娛樂體驗，還能帶來更多的消費，可以讓KTV更好的利用白場閑置時間，進一步降低空包率；另一方面，KTV的營業時間通常是中午12點持續到第二天凌晨，而電影院、私人影吧等一般到晚上12點左右就閉業。影K模式下的KTV更能夠彌補電影院、私人影吧的短板。
2、地利：KTV有自身改造影K的天然條件
在KTV的自身硬件上，改造并不需要花費太多。影K的搭建不會對原有的KTV構造的改變不大，在已有的布局和基礎上，只需進行簡單的裝修，更換沙發，配備箱進行喇叭單元的錐盆材料、音圈結構等進行調整，即可滿足觀影和唱K的雙重需求。
根據相關數據顯示，全國目前有10萬余家量販式KTV，約計150萬個包廂，包廂的空置率大約在20%-25%之間，將這些空置包廂進行單獨改造成專門的影吧，搭載上影K，聲效堪比演唱會，絕對是秒殺同行的“雙聲道KTV”。
3、人和：影K不止是KTV+私人影吧
影K是集成了K歌、電影、游戲等功能的娛樂解決方案：唱歌累了就可以停下來看下電影，電影看膩了還可以唱歌，還能玩游戲。在一動一靜中，為商家帶來更多的消費。
在觀影效果上，它還加入了視易聯網智控，可以實現觀影燈光效果、照明效果的智能切換，給顧客帶來良好的光影體驗。更重要的是，K米聯合1905數娛（有6000多部正版版權，熱門3000部），未改造的包廂也可以進行付費觀影，商家可以坐享利潤分成。
最重要的是，KTV商家還可以通過“視易K米智慧KTV”進行差異化造勢營銷，對工作日、白場、午夜場等空閑時段進行引流和分流，通過在線預訂、電子會員卡、云商業智能Wi-Fi、移動支付多樣化服務工具，將徹底打破商家和消費者之間的交流屏障，幫助KTV商家將團購平臺截取的用戶數據重新收歸己有，實現了消費者和商家之間的消費閉環，從而打破團購平臺的營銷壁壘。
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