然而，在眾人紛紛火熱涉足其中的同時，人們對發展泛娛樂產業的價值和核心思路認識到底有多少？
“目前，國內文化產業在內容品質的打磨、產業協作機制的完善等方面，還有很多不足。因此，對于未來泛娛樂產業的探索，整個行業都需要有更高的自覺和更多的共識。”在3月25日舉辦的騰訊互娛UP2016年度發布會上，作為泛娛樂概念的最早提出者，騰訊集團副總裁兼騰訊影業CEO程武對泛娛樂產業開發思路以及IP價值的闡述再次啟發了業界新的思考。在他看來，泛娛樂產業的開發不僅僅在于收獲數據與商業上的成長，而應讓越來越多有天分的普通人獲得參與文化內容創造的機會。此前，騰訊集團COO兼騰訊影業董事長任宇昕也曾表示，泛娛樂的價值絕不止于讓一家企業受益，而應有助于整個文化產業的繁榮壯大。
IP三原則
眾所周知，發展泛娛樂的核心是IP，但在程武看來，對IP的擁有只是泛娛樂開發的第一步，IP真正的價值在于它背后的情感。對此，在騰訊互娛2016年度發布會上，程武提出了泛娛樂時代對于IP探索的三個不變原則。
首先，他認為知名度不等于IP，IP是被市場驗證的用戶情感載體。優質的作品只是IP的起點，它需要經歷多領域的共生，才能真正形成超越具體平臺和形式的IP價值，才能有無限延展的生命力；其次，IP價值來自共建而非交易，企業需要“先縱后橫”推動IP增值；第三，活躍的IP源頭是泛娛樂發展的根本動力。“每個人都有不可被辜負的天分，IP源于人的想象力與情感。而在泛娛樂時代里，任何普通人都可能實現夢想，都可能成為IP的源頭。我期待在泛娛樂生態里，每個人都能釋放情感，體驗新奇的內容，也能盡情綻放自己的想象，締造有趣的作品，然后，基于多領域共生，實現更大價值的釋放。”程武說。
對于過去一兩年里各企業泛娛樂布局所催生的各種IP熱，程武總結認為，不能把IP僅僅理解為單一平臺上某高知名度的作品，IP真正的價值在于它背后的情感，在于粉絲對于這個形象、個性與故事的熱愛程度。如果沒有優秀的創作能力和多領域共生共建的意識與機制，企業即使高價爭得了知名IP授權，也很難助力其繼續成長，反而會傷害IP價值。只有在“共創、共享、共贏”的機制下各展所長，才能共建IP的價值。
因此，對于泛娛樂生態的打造，程武介紹稱，騰訊互娛的理念是：“以最開放的態度，與各合作伙伴共同培育IP，力求先在各個垂直領域縱向打造繁榮的小生態，不斷輸出好的作品，然后再橫向聯動多個內容平臺，打造繁榮的大生態，通過這種‘先縱后橫’的產業機制，構建具備大影響力的明星IP。”
老對手變新伙伴
事實上，為了構建有自己標識的“互聯網+明星IP文創內容”的泛娛樂生態，并從這個生態鏈上衍生出更多的商業可能，近年來，以BAT為代表的互聯網巨頭均有所發力。
阿里巴巴頻頻出手，以并購、參與定增等方式，獲得了多家A股和H股文化公司的股權。和騰訊互娛2016年度發布會同一天，百度推出了“百度移動游戲”的升級品牌“百度游戲”，稱將著重在IP挖掘開發、內容合作等方面進行深度拓展，以實現更高層面的突破。而作為泛娛樂戰略的最早實施者，過去五年，騰訊互娛在游戲業務基礎上已相繼推出了動漫、文學、影視等新業務。去年新成立的騰訊影業，亦開始以IP為軸心探索票房之外的更大價值。
“互聯網時代快速的科技革新，前所未有地促進了人類情感和想象力的釋放，推動了全球文化產業的蓬勃發展，基于此的泛娛樂產業正在形成全新的產業格局。”程武認為，近年來，越來越多的行業同仁開始加入泛娛樂布局與投入的行列，共同推動這一產業的發展，這一方面導致在過去一兩年里，整個資本市場開始從用戶流量入口的爭奪，大量轉戰為對內容和版權的爭奪；另一方面也使得開放、協同、共融共生的泛娛樂生態構建真正成為可能。
記者注意到，在騰訊互娛2016年度發布會中，“合作”成為另一大亮點，除了繼續吸納鈕承澤、楊樹鵬等一批傳統文化領域的知名人士加入到騰訊互娛泛娛樂生態打造中來，日本集英社、韓國Nexon公司以及國內的金山、盛大、巨人等騰訊互娛泛娛樂生態鏈上的合作對象及其合作項目也在此次發布會上紛紛亮相，昔日的競爭對手在“連接”和“開放”的戰略下，成為了同一生態體系中的合作伙伴。
全面連接人與內容
不難看出，思維上的轉變正在推動泛娛樂生態的不斷升級。而作為IP的主要源頭、泛娛樂產業鏈中最重要的上游環節，數字閱讀產業發展模式的創新優化無疑最受關注。
在此次發布會的文學發布環節，閱文集團CEO吳文輝直言，數字閱讀領域的“內容連接2.0”時代已經到來。吳文輝將“平臺只是一面提供內容，一面引流用戶，在人與內容之間做簡單的鋪發與互動”的PC期常規業態稱為數字閱讀的“內容1.0”時代。在他看來，1.0時代簡單、單向的內容傳遞，對讀者的需求幾乎沒有考慮，內容生產者和用戶缺乏互動，用戶和平臺也難以產生聯系。而且，盈利模式單一，除了付費閱讀外，對版權的開發往往一賣了之，產業鏈開發十分原始。
相比于1.0時代，該如何定義和規范“內容連接2.0”，進而推進行業及周邊的全面迭代？吳文輝給出了四大標準：全體驗、全內容、全場景、全正版。他認為，要實現“內容連接2.0”，首先要確立全體驗入口，包括文字和娛樂的緊密連接，內容體驗的多元融合，以及作家和讀者的無縫交流；其次，是全內容引進，以滿足全民閱讀需求；再者，是找準用戶使用場景，利用移動設備的優勢實現全場景閱讀；最后，是全正版支持，營造良性閱讀生態。他告訴記者，2016年閱文的一系列動作，就是要把人與內容的連接升級，為這種連接搭建一個高效的生態，提供高效的服務，并在此過程中帶來泛娛樂開發。
“新型文化產業很多都需要依靠不斷創新的互聯網商業模式來實現發展。網絡數字技術的不斷升級和廣泛應用，大大提高了文化消費需求，打通了產業鏈，促進整體業態的升級。而所謂的泛娛樂、互動娛樂平臺，正在通過‘互聯網+文化內容’的形態，逐漸改變人們對文化產品的消費習慣。因此，從另一個角度來看，如何利用互聯網，做好人與內容的緊密相連，也成為泛娛樂產業開發成功的關鍵。”業內人士說。
0