當商業(yè)元素不斷滲透，當滿足消費的功能不斷加強，轉身后的小劇場儼然已經(jīng)不是曾經(jīng)的定位，從先鋒實驗到平易近人，更吸引觀眾，更在某種程度上成為孕育新IP的基地。小劇場資源似乎到了集合、整合的最佳時期。近日，中國演出行業(yè)協(xié)會小劇場戲劇委員會成立，資源疏通之下，小劇場勾畫的不僅僅是一張全國劇場合縱連橫的演出版圖，更有提振文化消費，實現(xiàn)跨領域對接乃至文化創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)版圖。
應對需求 小劇場潛力激發(fā)
小劇場戲劇運動最早產(chǎn)生于19世紀末20世紀初的歐洲，是西方戲劇反商業(yè)化、積極實驗和探索的產(chǎn)物。1982年，導演林兆華第一次將小劇場話劇《絕對信號》搬上首都戲劇舞臺，成為中國小劇場話劇運動的開端。歷史上第一部小劇場話劇應該是北京人藝1982年的《絕對信號》，高行健編劇，林兆華導演。當時一年一部，甚至幾年一部，北京人藝從1982-2002年的20年一共出了13部小劇場話劇，但是從2002年到現(xiàn)在，人藝一家已經(jīng)出了30多部。2004年之后各種民間創(chuàng)作團體也如雨后春筍般發(fā)展起來。小劇場戲劇專業(yè)委員會主任、北京人民藝術劇院原副院長崔寧說，就西方藝術概念而言，小劇場戲劇原本主要指話劇，但是到國內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有多種藝術門類得以在小劇場呈現(xiàn)，現(xiàn)代舞、室內(nèi)樂等都被包容進小劇場藝術。涉及題材更加廣泛，表演形式更加開放，給觀眾傳達信息更加豐富。
“近年大院團做了不少大制作，多半評獎之后就收藏，最讓人尷尬的事實是演出不少，但對觀眾口味的不多。也難以寄望類似‘下基層’一樣的階段性演出能培育出真正的觀眾，能滿足真實的消費需求。”中國演出行業(yè)協(xié)會會長朱克寧說，小劇場則不然，以旺盛的原創(chuàng)力、靈活的表現(xiàn)形式活躍在演出市場，新人新作不斷涌現(xiàn)，其中不乏有思想有深度的優(yōu)秀作品，培養(yǎng)吸引了一批年輕的戲劇觀眾群體。北京現(xiàn)在每天有150多個演出場所能進行商演，其中90%以上都是民營機構，以繁星戲劇村為例，不僅有話劇還做小劇場戲曲，震撼了戲曲界，戲曲的近距離表演方式一路走來爭取到了越來越多的青年觀眾。
“委員會的成立意在為小劇場建立一個公平的創(chuàng)作運營平臺，平衡各地文化需求，包括創(chuàng)作、演出運營。北上廣深有先天優(yōu)勢，相對而言，其他地區(qū)發(fā)展需要內(nèi)部的平衡，發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗和資源向其他地區(qū)輸送，使得其他地區(qū)在輸血的過程中產(chǎn)生自己的造血功能，目的是在全國發(fā)展起來小劇場藝術。”崔寧說。
資本看好 小劇場盤子被低估
邵澤輝出身北大信息管理，一直擔任北京青年戲劇工作者協(xié)會秘書長，小劇場戲劇專業(yè)委員會成立之后成為第一任副主任，并將負責集中整合北京地區(qū)小劇場創(chuàng)作和演出資源。“我并非出身戲劇專業(yè)，身邊的同學多從事投資和互聯(lián)網(wǎng)。我聽到他們的反饋是文化企業(yè)已經(jīng)越來越受到資本關注，越來越多被互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)，產(chǎn)生新的運營方式和整合模式。加入互聯(lián)網(wǎng)和金融網(wǎng)絡，實現(xiàn)資金資本和內(nèi)容對接。”邵澤輝說。“戲劇小劇場這個行業(yè)整合起來，和各家都能對接，這個盤子幾十億、幾百億并非不可想象。”小劇場大有可為，同時打開新的思路，不在既有運作方式上打轉，資本運作和科技手段結合，加之創(chuàng)作才華。很多小劇場團隊和創(chuàng)作者都開始跨領域發(fā)展。
哲騰文化出品、著名導演饒曉志的小劇場話劇《你好瘋子》電影已經(jīng)拍攝完畢，小劇場作品出身的《驢得水》早在幾年前就已經(jīng)演進了大劇場，目前也開始著手電影改編。“可以說經(jīng)過了小劇場的檢驗，市場反饋更有說服力和影響力，很多投資者是看好這樣直接的信息反饋的，他們已經(jīng)在采集類似的數(shù)據(jù)。很多投資者或者影視公司已經(jīng)開始主動對接戲劇行業(yè)。”北京后浪文化運營總監(jiān)田旭透露，今年李伯男工作室也將有兩部話劇版權的電影投入拍攝。“小劇場戲劇到了整合的最佳時機，當相關資源被盤活，資本力量被帶動起來之后，北京乃至全國的小劇場戲劇都會獲得飛速發(fā)展，隨之而來的將會是在國際戲劇節(jié)的演出，在戲劇舞臺上發(fā)出中國自己的聲音。”小劇場戲劇專業(yè)委員會常務理事傅維伯說。
三拓旗劇社已經(jīng)在阿維尼翁拿到了自己的一個劇場，中國的小劇場演出已經(jīng)走到了世界頂尖的戲劇盛會并有了自己的一席之地。有商業(yè)票房的文化輸出顯然更值得驕傲，也更實惠。不僅如此，三拓旗同時也成為國內(nèi)其他小劇場戲劇登陸國際市場的一個平臺和渠道。
文化消費大勢是小劇場發(fā)力的大背景，也必將成為小劇場發(fā)展的新方向。已在小劇場領域深耕多年的繁星戲劇村2015年完成890場演出，第一次實現(xiàn)非票房收入超過票房收入，“這釋放了一個新的信號，小劇場完全可以成為各個行業(yè)產(chǎn)業(yè)文化‘+’的結合點，目前繁星戲劇村正在跟房地產(chǎn)協(xié)會合作做房地產(chǎn)的文化+，給小劇場協(xié)會發(fā)展的啟發(fā)是應該更多地進行跨協(xié)會的交流。”繁星戲劇村副總經(jīng)理胡治國說。
分流專業(yè)學生 小劇場關系文化創(chuàng)業(yè)
就在全國小劇場戲劇專業(yè)委員會成立之前，上海已經(jīng)掛牌成立了小劇場藝術專業(yè)委員會，涵蓋舞蹈、音樂、曲藝、雜技、戲劇等多種門類，用小劇場的“小”、便利貼近觀眾。
“小劇場的審批其實一直是個難點，主要涉及消防和基本配置，目前上海正在討論出臺一個小劇場標準，有了這套標準，未來小劇場的經(jīng)營和建設有望快速發(fā)展起來。”張余告訴北京商報記者，目前上海已經(jīng)商業(yè)化運作的小劇場有25家，作為社區(qū)的小劇場有121家，未來五年計劃商業(yè)小劇場要新增40家。“這個數(shù)字提出的依據(jù)來自去年上海演出行業(yè)協(xié)會做的小劇場調(diào)查，同時對比倫敦、紐約等基本同體量城市，他們的小劇場數(shù)量在300-500家，而上海不足50家，這一研究課題的成果已經(jīng)被納入上海‘十三五’規(guī)劃。明確提出未來五年，上海大力發(fā)展中小劇場建設。”該計劃其實有更深遠的背景，目前上海有12所重點院校開設藝術表演專業(yè)，每年畢業(yè)生超過3000名，有原創(chuàng)力、有才華，又是實驗性的戲劇缺少實驗基地，畢竟大劇場8萬-10萬元的場租一定是剛出校門的創(chuàng)作者不可能承受的。
文化部市場司副巡視員付燕梅表示，大力發(fā)展中小劇場不僅僅是滿足文化需求，也是在解決大量畢業(yè)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。劇場建設的同時，對于藝術專業(yè)院校學生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)還有專項補貼支持，鼓勵經(jīng)過專業(yè)訓練的學生進入藝術市場，盡快發(fā)揮其能動力。上海和北京率先成立這樣的機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過全國范圍內(nèi)更多更廣闊的合作，讓小劇場的市場生命力更強大，最終反哺藝術并實現(xiàn)良性互動。
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