近期，唱吧麥頌聯合創始人嚴秋樸受邀參與了第一期《投資高噴會》的錄制，講述了在KTV行業這個群雄逐鹿的戰場，唱吧麥頌如何在短短兩年時間內，殺出重圍，如今成功在全國范圍內開設百家門店。
《投資高噴會》是一檔史上最具“銅臭味兒”的財經脫口秀節目，邀請高人來噴，也是目前最能給手里有點“小錢兒”的人啟發的投資啟蒙教育節目。
△ 來自老婆“正經哲學”
“如何辦一個風清氣正的KTV，同時還能賺錢”這是大家的疑惑，同時也是嚴秋樸整場闡述的重點。眾所周知，KTV行業是備受質疑的，作為經常是公安機關嚴防嚴查的對象，這樣一個魚龍混雜的行業，如何在其中保持風清氣正的作用，是有難度的。
△ 揭露行規
從2009年第一家店的單打獨斗，到2014年“麥頌、唱吧”的深度合作產生了新的品牌“唱吧麥頌”，基于唱吧3億會員的龐大用戶，結合O2O玩法，讓加盟者紛至沓來，至今突破百家店面，在行業內獨占鰲頭。
嚴秋樸堅持“做一個有生命力的KTV”，越是競爭激烈的情況下，正經和不正經的經營方式對比效果更佳明顯。唱吧麥頌的投資區別于其他KTV的是：注重客戶的核心體驗，即線上線下的資源互通，通過“唱吧秀”等有趣的玩法，實現包廂內顧客與線上用戶直接交流。另一個區別于其他KTV的特點是：在其他KTV在不停的探索顧客錢包里有多少錢的時候，唱吧麥頌在不停的摸索產品定價的底線。
△ 現場嘉賓質疑
關于如何在營收平衡與堅持風清氣正達到共贏，現場嘉賓與唱吧麥頌聯合創始人嚴秋樸之間進行了激烈的探討。
面對嘉賓的質疑聲，嚴秋樸均能作出相應的回答，詳細的闡述了唱吧麥頌的商業化“標準模型”，而所謂的風清氣正，其實也正是正經的唱吧麥頌堅持做規范的“標準模型”后長時間的積淀。
最后嚴秋樸給現在準備投資的年輕人一個小建議：可以先定一個小目標，比如當他兩家唱吧麥頌的股東。
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