即使在資本遇冷的下半年，梅花創(chuàng)投的合伙人吳世春先生也投了不少項目。在這些項目里，最特別的是一個歌手創(chuàng)業(yè)項目――歌壇“半壁江山“汪峰找到吳世春，說要做一款全中國最好的智能耳機。
吳世春回憶起來：“我一開始不以為意，覺得不是他擅長的。但是他把計劃跟我聊了很多次，我覺得他是認(rèn)真的，而且他有這方面的作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)的時候，我就在考慮這個事情了。“
后來，汪峰耳機項目的投資人吳世春幫汪峰把華為榮耀的和研發(fā)團(tuán)隊拉進(jìn)來，搭建起了一個耳機團(tuán)隊的班底，并在產(chǎn)品上線以后，一周預(yù)約量超過一百萬臺。
這是在2015新浪C+峰會現(xiàn)場，吳世春參加一場題為“Here's to the crazy ones “的主題對話時說的，他覺得汪峰是一個瘋狂的人，但表示投汪峰并不瘋狂。
另一個讓吳世春感到“瘋狂“的人是羅敏，后者是趣分期的創(chuàng)始人，但在接受吳世春投資時，羅敏做的是汽車團(tuán)購。
“其實做天使投資的話，對未來是必須樂觀的。因為你投的項目是在五年或者十年后才有產(chǎn)出的，不然這個事情沒法干�！皡鞘来喝绱私忉屗耐顿Y心態(tài)。
那些瘋狂的人
去年的話，我本人投資的公司叫做汽車團(tuán)購，他突然間告訴我，我要放棄這個方向，做大學(xué)生的分期消費，他說我要做中國大學(xué)生最大的消費貸款公司。最后他做成了，去年到今年到現(xiàn)在3000人。我覺得他的創(chuàng)始人羅敏是一個非常瘋狂的人。他充滿了想像力，對一個未知的市場他能夠大膽地想像，大膽地去創(chuàng)造。
我贊成之前王功權(quán)老師說的，資本是非常理性的，每一個投資后面都有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y邏輯。因為資本后面跟的都是很多LP，是要為LP的回報去服務(wù)的。很多人來問我為什么去投資汪峰老師做的智能硬件，一個歌手做是不是不靠譜?但是當(dāng)汪峰第一次跟我聊起，他想做一款中國最好的智能耳機的時候，我一開始不以為意，覺得不是他擅長的。但是他把計劃跟我聊了很多次，我覺得他是認(rèn)真的，而且他有這方面的作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)的時候，我就在考慮這個事情了。我?guī)退讶A為榮耀的和研發(fā)團(tuán)隊拉進(jìn)來，能夠做出中國最好的耳機的團(tuán)隊搭起來，做出的耳機確實出乎意料，現(xiàn)在賣得特別好，口碑也特別好，算是在硬件領(lǐng)域是一個知名的產(chǎn)品。上線一周預(yù)約量超過一百萬臺。
所以我覺得每一次別人看起來可能是不可思議的投資，其實后面都會跟著一個邏輯判斷和分析的，不是說外面想像的這種瘋投。
對未來是必須樂觀的
今年發(fā)生了一個很大的事情，像股災(zāi)，股災(zāi)前和股災(zāi)后資本環(huán)境發(fā)生了很大變化，我的投資節(jié)奏還是等速。上次有一個記者跟我說，你對未來是很樂觀的?其實做天使投資的話，對未來是必須樂觀的。因為你投的項目是在五年或者十年后才有產(chǎn)出的，不然這個事情沒法干。不受短期環(huán)境的波動，為未來進(jìn)行投資的，保持一個等速的這種投資。
我覺得瘋狂跟理性比較結(jié)合，我喜歡兩個運動，一個是滑雪，而且滑野雪，在小樹林里面，那是非常危險的運動。第二個運動是德州撲克，一把進(jìn)去的話。
我另外一個特別喜歡看歷史書，看歷史總是非常冷靜，非常深刻地去理解現(xiàn)在發(fā)生的一些事情，所以我覺得我是兩面性格，一個是骨子里很瘋狂的，但是表現(xiàn)出來的還是很冷靜的。
天使活躍在北上廣深
我是做天使投資的，因為這個世界上資本上無處不在的，我覺得天使投資活躍的地方才會更加推動這種創(chuàng)新的發(fā)生，全世界三個地方現(xiàn)在創(chuàng)新熱潮比較洶涌一些，一個是硅谷，一個是以色列，一個是中國的北京。這三個地方都是天使資本比較活躍，推動了早期創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。其實現(xiàn)在大家提北上廣深，
其實北京相比上海、深圳等其他城市，這種天使資本更加活躍，所以我相信北京在未來五年、十年，在這些城市也會更加脫穎而出。而且隨著中國新三板這些資本退出渠道的更加完善，很多投資的賺錢效應(yīng)出了更多的案例，會推動像我們這種天使行業(yè)得到更大的發(fā)展。
看好農(nóng)業(yè)項目
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是我看好的。因為最近我投了差不多七八個跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的這種領(lǐng)域，這個領(lǐng)域可能不會像互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、電商發(fā)展那么快，但是它一旦建立起成功的商業(yè)模式，它的壁壘和復(fù)制模式是比較高的，所以我們比較看好這個冷門領(lǐng)域的發(fā)展。
|
