我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在加速成長，并成為引領(lǐng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展的新生力量，對國家“文化軟實力”的要求越發(fā)凸顯。同時，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和新型城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的程度不斷加深，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國各地核心競爭力的關(guān)鍵要素。1月22日，國務(wù)院常務(wù)會議部署推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這是新形勢下建設(shè)創(chuàng)新型國家和推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略舉措，本身也是對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用的認(rèn)可。相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合政策的出臺，不僅為文化創(chuàng)意企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較為清晰的政策導(dǎo)向。
新形勢下文化企業(yè)發(fā)展走向
一是產(chǎn)品（服務(wù)）結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。目前，受傳統(tǒng)文化理念、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外諸多因素的影響，文化創(chuàng)意產(chǎn)品高度同質(zhì)化，重表面形式輕內(nèi)容內(nèi)涵，重沿襲模仿輕特色創(chuàng)造，重追逐潮流輕開拓創(chuàng)新，重視設(shè)計研發(fā)輕視文化營銷，表現(xiàn)出市場化文化精品匱乏、文化資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)和社會效益不能有效平衡等諸多問題。國家推動文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，明確文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)突出綠色和節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向，輔之以政府采購等相關(guān)政策，不僅為文化企業(yè)入場、轉(zhuǎn)型、提升，提供了新的發(fā)展空間，也將有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)入機(jī)制、外部淘汰機(jī)制等競爭機(jī)制的形成和完善。在這種形勢下，文化企業(yè)自身應(yīng)積極加快產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，謀求商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級，主動探索綠色、節(jié)能環(huán)保的“一次開發(fā)，多次利用”“多次開發(fā)、多次利用”等創(chuàng)新型盈利模式。
二是產(chǎn)品（服務(wù)）的小眾化需求將進(jìn)一步釋放。從文化市場情況看，個性化、小眾化需求，定制化需求愈發(fā)明顯。一方面，小眾市場是中小規(guī)模企業(yè)存在和適應(yīng)市場環(huán)境的必然結(jié)果；另一方面，企業(yè)發(fā)展到一定階段必然遭遇“瓶頸”危機(jī)，而小眾市場和需求則提供了有效的轉(zhuǎn)型和提升空間。小眾化產(chǎn)品和服務(wù)往往具備較上乘的個人品位和穩(wěn)定的個人喜好，“物以稀為貴”從而市場緊俏，在未來產(chǎn)業(yè)大融合的潮流中也必與“批量化、大規(guī)模”的產(chǎn)業(yè)模式一同發(fā)揮舉足輕重的作用。圍繞小眾市場的產(chǎn)品序列，文化企業(yè)應(yīng)不斷提升現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)，準(zhǔn)確定位目標(biāo)對象的消費(fèi)心理，同時又要把握其消費(fèi)心理的變化，始終提高文化創(chuàng)意產(chǎn)品質(zhì)量和文化服務(wù)粘性，吸引更多的體驗者和消費(fèi)者。
三是文化企業(yè)與其他重點行業(yè)的合作將逐步拓寬。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心在于人的創(chuàng)造力以及最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造力，而創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)正是知識經(jīng)濟(jì)的核心和動力，正是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向所在。文化創(chuàng)意及相關(guān)行業(yè)與絕大多數(shù)實體行業(yè)都存在著密切關(guān)系，在先進(jìn)制造業(yè)、旅游休閑業(yè)、建筑地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)前企業(yè)品牌樹立、形象提升、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)對文化創(chuàng)意的訴求持續(xù)走強(qiáng)，大力推進(jìn)文化創(chuàng)意及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，推動文化企業(yè)切入金融投資等國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域，在提高制造業(yè)產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)、功能、流通環(huán)節(jié)的設(shè)計創(chuàng)新性，增強(qiáng)各領(lǐng)域企業(yè)文化軟實力等方面發(fā)揮重要作用。文化企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特色提高核心業(yè)務(wù)能力，既要融文化創(chuàng)意理念于城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林設(shè)計和裝飾設(shè)計等近鄰行業(yè)中，又要適度延展業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，探索多樣化的市場合作方式，構(gòu)建較為成熟的文化商業(yè)系統(tǒng)。
四是文化創(chuàng)意企業(yè)將獲得空前的政府政策和社會資本扶持。對于現(xiàn)階段市場而言，中小微文化企業(yè)數(shù)量龐大，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最為重要的市場主體，而輕資產(chǎn)、人力成本高、資金短缺是他們所面臨的最迫切問題。新政策將引導(dǎo)民間資本投資文化創(chuàng)意、設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域，放寬外資準(zhǔn)入限制，這些措施的實施將大幅優(yōu)化中小微文化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，不斷擴(kuò)大小微文化企業(yè)規(guī)模，提高盈利能力和發(fā)展后勁，充分發(fā)揮中小微文化企業(yè)在活躍文化市場、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力、促進(jìn)文化創(chuàng)新和增加社會就業(yè)、豐富文化供給這些方面的積極作用。借助社會資本，文化企業(yè)應(yīng)加快提升文化、設(shè)計原創(chuàng)力，夯實企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)，在研發(fā)平臺建設(shè)、軟硬件設(shè)施、創(chuàng)新人才引進(jìn)和團(tuán)隊培育方面預(yù)先規(guī)劃，未雨綢繆，以文化企業(yè)創(chuàng)意研發(fā)實力和品牌價值為核心，借助定向增資、私募債券等方式建立持續(xù)穩(wěn)定且成本較低的融資渠道，吸引社會資本流入，做大做強(qiáng)。
從四個方向突破發(fā)展桎梏
當(dāng)前，我國大多數(shù)文化企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)落后，缺乏核心競爭力，抗風(fēng)險能力弱，導(dǎo)致行業(yè)無序競爭漸趨惡性。在我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亟待結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策完善的關(guān)鍵時期，文化企業(yè)應(yīng)如何突破現(xiàn)有桎梏？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下4個方面著手解決企業(yè)發(fā)展遇到的難題。
一 從知識產(chǎn)權(quán)價值導(dǎo)向出發(fā)，文化企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識，明確版權(quán)即創(chuàng)意的核心價值，補(bǔ)足版權(quán)保護(hù)的意識短板。在此基礎(chǔ)上，深度挖掘產(chǎn)品高附加值，保護(hù)文化企業(yè)核心利益，積極推動和活躍版權(quán)交易，在相關(guān)衍生產(chǎn)品收益、特許經(jīng)營收益和增值收益運(yùn)作中實現(xiàn)版權(quán)收益。推動版權(quán)創(chuàng)意與資本市場的合作，實現(xiàn)版權(quán)軟資本價值的流通和抵押，最終促成“創(chuàng)意創(chuàng)作是根，運(yùn)作運(yùn)用是神，無形資產(chǎn)是本，知識產(chǎn)權(quán)是魂”的成熟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版權(quán)格局。
二 從產(chǎn)融結(jié)合（即產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合）的路徑導(dǎo)向出發(fā)，有效的產(chǎn)融結(jié)合可以通過資本配置對未來的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生極為重要的影響。借助文化精品的開發(fā)和優(yōu)質(zhì)品牌的打造，文化企業(yè)應(yīng)積極探索產(chǎn)業(yè)與資本的融合路徑，如推動版權(quán)質(zhì)押融資、權(quán)益資本的投資模式等，實現(xiàn)左手做企業(yè)，右手做資金，推動產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的相互轉(zhuǎn)化。
三 從產(chǎn)業(yè)布局和主體培育導(dǎo)向出發(fā)，中小微文化企業(yè)應(yīng)主動謀求集群發(fā)展和抱團(tuán)取暖。在市場鏈和價值鏈中合理分布，聚力成長共贏，提高抵御風(fēng)險能力。文化企業(yè)間并購聯(lián)合將成為一種常態(tài)，比如2013年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)生50多起大的企業(yè)并購，構(gòu)建形成了一批有影響、有品牌、有競爭力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。有實力或戰(zhàn)略視野的文化企業(yè)應(yīng)以資本、資源、人才、技術(shù)等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，打造一批具有較強(qiáng)國際競爭力的“文化航母”。
四 從國家宏觀政策導(dǎo)向出發(fā)，文化企業(yè)應(yīng)充分利用產(chǎn)業(yè)融合帶來的外部扶持，與重點產(chǎn)業(yè)深度融合。積極開拓新的市場領(lǐng)域，向新型、高端服務(wù)業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)型；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集聚化調(diào)整戰(zhàn)略下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化整合勢在必行，能否盡快搶占行業(yè)高點，明確差異化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品定位，并以此為基礎(chǔ)提升企業(yè)核心競爭力，是文化企業(yè)未來存亡的關(guān)鍵所在。
綜上所述，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)達(dá)，需要充分釋放國人的創(chuàng)造力，需要我們的業(yè)界官員、企業(yè)家和從業(yè)人士更多創(chuàng)造良好的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境和發(fā)展氛圍。圍繞企業(yè)核心競爭力，嵌入更多的文化元素，實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，健全版權(quán)保護(hù)機(jī)制，謀求產(chǎn)業(yè)融合和資本融合，是文化企業(yè)應(yīng)對未來新一輪挑戰(zhàn)的必由之路。
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