辰聯(lián)電子公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，在視頻會議綜合服務(wù)領(lǐng)域取得了較好的口碑，原有的企業(yè)文化在整個公司的發(fā)展中起到非常巨大的思想統(tǒng)領(lǐng)的推動作用，隨著時代變遷，公司上下對公司文化產(chǎn)生的新的理解，當時制定公司文化背景也發(fā)生了巨大變化。為了統(tǒng)一思想，再上征程，公司決定對公司文化，再提煉、再優(yōu)化，讓她更能符合當前的社會發(fā)展趨勢和公司發(fā)展階段，更能團結(jié)和培養(yǎng)新一代新生力量，讓公司永葆青春活力。
公司文化的制定過程中，充分發(fā)揮了辰聯(lián)公司高度民主的優(yōu)勢，根據(jù)公司組織架構(gòu)，利用點滴時間，分組醞釀，提出草案，公司充分考慮大家的意愿和想法，制定出公司層面的企業(yè)文化討論稿1稿、2稿、3稿……通過不斷的討論、不斷的醞釀、不斷的提煉、逐步向著成熟、完美的方向進步，最后公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與的最后的分組討論中，深入了解大家想法、挖掘集體的智慧，經(jīng)過一個多月時間，終于完成了公司文化的修定，本次修訂的公認的企業(yè)文化從企業(yè)戰(zhàn)略文化、辰聯(lián)品牌文化、公司態(tài)度文化、團隊工作文化、民主管理文化五部分詮釋辰聯(lián)文化的精髓，比原來的辰聯(lián)文化更系統(tǒng)、更專業(yè)、更具時代特征、更代表全體成員的意志，也更能被大家所接受和踐行。公司文化的修訂的結(jié)束，不是公司文化建設(shè)的的告一段落，而是新的公司文化重塑的剛剛開始，雖然他來自基層，代表大家意愿，但是他能否在辰聯(lián)內(nèi)部成為所有人的行為準則、奮斗目標、文化進化方式，還需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的統(tǒng)一思想、不斷在日常工作中落地、發(fā)芽、生根，長成參天大樹，成為每個辰聯(lián)人骨子里的東西。這次文化重塑的活動，我們還有一個大的收獲，公司在沒有大的變化的時間里，每5年也要對公司文化進行重新審視，進行適當微調(diào)，保障辰聯(lián)公司這部跑車，快速健康的奔跑。
為了讓大家高度一致的理解和實踐公司文化，公司人力資源會同運營部，進行維持三個月的宣導(dǎo)，對公司文化每一部門，每一條進行思想統(tǒng)一的學(xué)習(xí)，達到規(guī)范的執(zhí)行的目的。
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